Дмитрий Томчук

Что для меня было самым сложным, после запуска бизнеса?

Что для меня было самым сложным, после запуска бизнеса?

Я открыл первую фирму еще до того, как закончил институт. Опыта на рынке у меня не было – торговля в ночном ларьке и беганье по офисам с продукцией канадской фирмы не в счет. Но настроен я был, в точности как Архимед: дайте только мне точку опоры, и я переверну деловую Землю. Задумчив я был тоже, как он: я всегда переваривал информацию из свежих «Галицких контрактов» или «Бизнеса», которые педантично читал от начала до конца: вдруг все интересное пропустишь? На основе этого и строились мои познания о бизнесе.

Продовжити читання
Екатерина Балановская

5 правил, что привели меня к успеху

5 правил, что привели меня к успеху

Каждый хоть раз в жизни задумывался что делает человека успешным и отличает остальных. Мы всегда смотрим на личностей из телевизора или лидеров общественного мнения и хотим быть похожими.

Продовжити читання
Дмитрий Томчук

Что происходит, когда по настоящему выходишь из своей зоны комфорта?

Что происходит, когда по настоящему выходишь из своей зоны комфорта?

Я отправил Сашу в Лондон в языковой лагерь. В очередной раз. И ничто не предвещало драмы. Ведь она туда уже ездила. О, этот ужасный Лондон! О эти жуткие языковые лагеря! Там всё, как писал Диккенс. И вот это вот все. Но ничего, думал я, как-то выдержит. Тем более, что она ехала с группой других девочек, наших. То есть все говорило в пользу того, что они, щебеча и хихикая, прошушукаются между собой тесным девочковым кружком украинок весь лагерь и счастливые вернутся домой. Предпочитая не особо покидать комнаты друг дружки. Уютненько, мягонько, тепленько, в комфорте и на родном языке. 

Продовжити читання
Дмитрий Томчук

Зачем учредителям бизнеса нужен лидер?

Зачем учредителям бизнеса нужен лидер?

Недавно пришли ко мне сразу четыре румяных юноши-энтузиаста. На улице был мороз, и они пришли замерзшие. Сказали, что они соучредители. Что будут открывать фирму, как у меня в юности - по деталям к промышленному оборудованию. Все есть, дело за малым: нет опыта на этом рынке. А рынок, по моим воспоминаниям, тяжелый. Народец там такой (производство ж), что сжирает вас, румяного и окрыленного, прямо у входа. Прямо с волосами и ногтями. Ну да ладно – лезете, не зная брода – ваше дело. Но была еще одна проблема: нет денег. Денег нет. И еще раз, заглавными буквами с разбивкой: Д Е Н Е Г Н Е Т. То есть настолько сильно. Но при этом – соучредители. Сумму они просили небольшую: 3 200 евро, та я вас прошу. И вот в этом они были молодцы. Потому что это именно та сумма, которую вы достаете из кармана, и вам не жаль с ней расстаться, потому что она настолько ничтожна, что даже если вы ее потеряете, по типу спустите в канализацию, это ни на что не повлияет. Вот 32 000 евро получить намного сложнее. А 3 200 – весьма реально. Я так и поступил: полез в карман и отдал им эти деньги. Чисто из любопытства: а что будет? Но это стоило нервов. А именно – заставить себя не смеяться. Ибо они были такие серьезные. Такие все заряженные на успех – прямо сейчас голыми руками рвать рынок комплектующих, который перемалывал на раз-два хитрых дядек с тридцати-сорокалетним стажем в отрасли! Такие взроооослые. Так величественны – соучредители ж! Бизнеса ж! - что не заржать было трудно. Но три года постоянного общения с китайскими бизнесменами научили меня бесстрастию зеркальной воды ноябрьского пруда. И я не смеялся. Они были весьма важны, их движения были монументальны, а позы – вальяжны. Это был чистый пафос. Это как если бы они в Монте-Карло выходили из своих бугатти-вейрон: слегка небрежно, чуть утомленно, но не теряя высокой марки и достоинства. Но нет, Монте-Карло не было, они всего лишь просили у меня 3 200 евро.

Продовжити читання
Позначено в:
Дмитрий Томчук

Дело жизни: как найти свое призвание в бизнесе

Дело жизни: как найти свое призвание в бизнесе

Недавно по дороге в аэропорт наш дизайнер спросил меня, как найти свое призвание, как понять, каким бизнесом заниматься и как создать компанию своей мечты. У меня был ответ на его вопрос. Всегда заниматься тем, что нравится, делать то, что хочется, и никогда не заниматься бизнесом, от которого тошнит. И не сотрудничать с людьми, которых вы не переносите. В общем, все по Кастанеде: просто идти по пути сердца. Мы придаем слишком большое значение мозгу в бизнесе, я о тех бизнесменах, кто вообще включает мозг. Многие ведут бизнес не приходя в сознание, на мышечных рефлексах, как собаки Павлова. Но те, кто при памяти, в них слишком много рационального. Если иногда, вернее, как можно чаще, прислушиваться, что подсказывает сердце, можно получить фантастические результаты. 

Продовжити читання
Позначено в:
Дмитрий Томчук

Бизнес-кейс из личной практики: что значит успешный бизнес?

Бизнес-кейс из личной практики: что значит успешный бизнес?

У меня спросили, какой из моих бизнесов был самым успешным. И тогда я спросил: а что понимается под успехом? Повисла длинная пауза. А правда, что? Прибыли, удовлетворение, ощущение себя начальником, покорение рынка, победа над конкурентами?

Продовжити читання
Позначено в:
Федор Скиба

Масштабирование бизнеса. Почему ваша компания не готова?

Масштабирование бизнеса. Почему ваша компания не готова?

Эта статья для владельцев компаний от 20 человек, которые планируют масштабирование своего бизнеса. Проверьте себя.

Продовжити читання
Дмитрий Томчук

Вы управляете деньгами или деньги вами?

Вы управляете деньгами или деньги вами?

Однажды один миллиардер сказал другому: «Если тебе нужны деньги, читай тренинги!» Тот так и сделал, и стал бизнес-гуру, собирающим стадионы бизнесменов. Так сделал в свое время и я, но не ради денег: мой 8-дневный курс управления финансами стоил 800 гривен. Конечно, я не собирал стадионы. Но ведь меня интересовали не столько деньги, сколько поделиться опытом с теми, кому это нужно. Пару лет я занимался этим, и не жалею о потраченном времени. Потому что кому-то из моих слушателей это помогло справляться с бизнесом. Кто-то достиг своей цели. Кто-то смог совершить то, на что не считал себя способным. Конечно, таких было только пять процентов. Но это – нормальная цифра для тех, кто добился успеха. Количество успешных и неуспешных всегда 5 к 95. Это же соотношения тех, кто предпринял усилия и кто не стал себя утруждать.

Продовжити читання
Оксана Байло

5 советов продавцам: как набрать экстра-темп в начале года

5 советов продавцам: как набрать экстра-темп в начале года

Начало года — не самое легкое время для В2В продавцов. Первый квартал всегда достаточно низкий по бизнес активности. Январь — время отпусков, формирования целей и бюджетов, а часто и смена людей на ключевых позициях в компаниях.

Продовжити читання
Оксана Басманова

Тотальное обесценивание знаний: нужны ли «специалисту» опыт и компетентность?

Тотальное обесценивание знаний: нужны ли «специалисту» опыт и компетентность?

Возможно, я и правда пессимистка, последнее время меня в этом частенько винят. Но вот мои последние наблюдения в профессиональной сфере.

Продовжити читання

Підписатися на нові блоги на платформі Інвестгазета:

 

Курси валют

Офіційні курси основних валют (НБУ) на сьогодні
Долар США
ЄВРО
Фунт стерлінгів

 

^