Дмитрий Томчук

Золото или голову с плечь - мысли о бизнесе по итогам Олимпиады 2020

Золото или голову с плечь - по итогам Украины на Олимпиаде 2020 Золото или голову с плечь - по итогам Украины на Олимпиаде 2020

Написать этот пост у меня получилось только стретьего раза. Первые два подхода были крайне плодовитыми, а тексты обширными. Но перечитывая, я удалял их. Уж слишком были они эмоциональными, неполиткорректными и матерными. И до усирачки нелояльными. И только когда эмоции улеглись, ночью, я сел и написал вменяемый текст.

Продовжити читання
Лариса Гетьман-Гнидунец

Только рыночная экономика и конкуренция

Только рыночная экономика и конкуренция Только рыночная экономика и конкуренция

В масштабах страны и общества это единственный путь к улучшению жизни каждого. А также давайте рассмотрим вопрос социального равенства, который, по моему глубокому убеждению, являлся и является предметом манипуляций наших политиков. Перейдём к фактам! Причём из нашей не такой уж далёкой истории.

Продовжити читання
Микола Бояркін

Температура бизнеса. Можно ли сварить вкусный борщ в холодной воде?!

Температура бизнеса. Можно ли сварить вкусный борщ в холодной воде?! Температура бизнеса. Можно ли сварить вкусный борщ в холодной воде?!

Современные технологии развития бизнеса и автоматизации систем управления бизнесом, к сожалению, вследствие их высокой стоимости внедряются только в глобальных крупных компаниях. Глобальные компании постепенно захватывают национальные рынки и диктуют свои условия развития и поведения потребителей. Будут ли глобальные компании интересоваться местными (локальными) рынками, пока сложно предполагать, поскольку экономическая эффективность местных рынков намного меньше национальных.

Продовжити читання
Дмитрий Томчук

Друзья VS Бизнес: останутся ли настоящие товарищи, когда ты начнешь добиваться успеха?

Друзья VS Бизнес: останутся ли настоящие товарищи, когда ты начнешь добиваться успеха? Друзья VS Бизнес: останутся ли настоящие товарищи, когда ты начнешь добиваться успеха?

В студенчестве у меня было более ста знакомых и друзей, с которыми я проводил время, как это положено у студентов. Сегодня в моей жизни не осталось ни одного из них. Вместо них - другие люди, которые мне ближе сейчас. А из старой компании, с которой я провел столько свободного времени нет никого. Куда они делись? Никуда - живут себе. А с кем же я провожу время? С теперешними друзьями, но больше - с детьми и своей семьей. Ценности, с возрастом, становятся на свои места.

Продовжити читання
Георгій Гелетуха

Як на кінцевих споживачів вплине спрощення доступу третіх сторін до теплових мереж

Як на кінцевих споживачів вплине спрощення доступу третіх сторін до теплових мереж

В минулих статтях ми розповіли про те, як спрощення доступу третіх сторін (незалежних виробників теплової енергії) до теплових мереж може покращити ситуацію в централізованому теплопостачанні, та що для цього треба зробити. Тепер саме час розповісти більш докладно, яких змін слід очікувати споживачам, якщо така система запрацює.

Продовжити читання
Георгій Гелетуха

Основні гравці в конкурентних системах централізованого теплопостачання

Основні гравці в конкурентних системах централізованого теплопостачання

В минулій статті ми розповіли про запропонований механізм доступу третіх сторін до систем централізованого теплопостачання та врегулювання відносин, що виникають між ними, на конкурентних засадах. В цій статті ми розкажемо про ролі зацікавлених сторін в цьому процесі.

Продовжити читання
Георгій Гелетуха

Як реалізувати конкурентні відносини в централізованому теплопостачанні України

Як реалізувати конкурентні відносини в централізованому теплопостачанні України

Хочемо зазначити, що даний механізм розроблено у вигляді проекту змін до закону «Про теплопостачання» та деяких інших законів України. Вважаємо, що починати треба саме із законодавчого підґрунтя, особливу увагу зосередивши на забезпеченні безперешкодного доступу третіх сторін - незалежних виробників теплової енергії (НВТЕ) до теплових мереж ЦТ та створенні зрозумілих «правил гри» для всіх потенційних учасників цього процесу.

Продовжити читання
Дмитрий Томчук

На сколько шагов нужно быть впереди, чтобы победить конкурентов?

На сколько шагов нужно быть впереди, чтобы победить конкурентов?

Мы столько лет летаем на Web Summit, что без нас этот форум уже и не форум, а так. Вот и вчера по дороге в Лиссабон на саммит я анализировал, пока есть время, наши шаги в айти за прошедший год. Несколько часов в самолете – это золотое время для анализа, особенно, если вы визуал, особенно, если у вас место возле иллюминатора. Почему-то, видя под самолетом огромные пространства земли с высоты 11 километров, намного проще анализировать выполненное и планировать намеченное. Точно так же можно окинуть мысленным взглядом картину происходящего в бизнесе. Поэтому время перелетов у меня зарезервировано для стратегического планирования.

Продовжити читання
Леонид Бирюков

Конкуренция или лидерство «голубого океана»

Конкуренция или лидерство «голубого океана»

Я уже писал о стратегии и тактике, где сделал вывод, что сначала необходимо выработать стратегию лидера. Как это сделать?

Продовжити читання
Леонид Бирюков

Стратегия VS тактика: что важнее?

Стратегия VS тактика: что важнее?

Если оценить деятельность любого бизнеса (организации, др.), в координатах тактики и стратегии

стратегия тактика

Продовжити читання

Підписатися на нові блоги на платформі Інвестгазета:

 

Курси валют

Офіційні курси основних валют (НБУ) на сьогодні
Долар США
ЄВРО
Фунт стерлінгів

 

^