Я знаю бизнесмена, который взял в управление предприятие с долгами в 440 миллионов гривен. И за восемь месяцев свел эту сумму к 10 млн. грн. Всё это время он выкорчевывал саботажников, не желавших работать и не дававших работать предприятию, воров, открытых вредителей, и просто дураков. Решал вопросы с внешним миром, у которого их накопилось к предприятию более, чем достаточно. Выстраивал по новой отношения с большим людьми и потребителем. Зачищал недоброжелателей с крупными возможностями и мелких вонючек. Выстраивал контур управления и менеджмент. И вот убытки предприятия достигли 10 миллионов. Некоторые говорят: ого, предприятие с долгами в 10 миллионов! Другие говорят – ну, мы в таких случаях ликвидировали всё и начинали с ноля. Третьи говорят - да что это за бизнес, отрицательный баланс! Упуская из виду то, что пройдет еще время, и он перестанет быть отрицательным, упуская из виду то, что все это время предприятие генерировало такую прибыль, которой хватило на погашение 430 миллионов гривен долга. Не многие из нас способны хотя бы представить себе эту цифру – 430 миллионов. А тем более погасить. Но тем не менее такое происходит, и это делают люди. Для этого нужно работать и делать работу, и чтобы предприятие работало и выпускало продукцию. И вот у этого человека бизнес движется как бы одновременно в двух направлениях – вперед, как любой бизнес, в перспективы, и назад, справляясь со старыми проблемами.