Усі іноді втомлюються від роботи, а в голові у нас час від часу можуть з'являтися думки про звільнення. Але це далеко не завжди означає, що потрібно бігти до свого керівника та писати заяву. У статті розповім про 5 ситуацій, які говорять про те, що навіть якщо ви зараз почуваєте себе погано, звільнятися ще рано.
Кадровий голод — глобальна проблема. Цей брак відчувається особливо сильно в умовах масштабних криз та викликів. Ідеальна історія, коли правильні люди на своїх місцях дають результат, звучить утопічно, хоч до неї ми всі прагнемо, в якій би сфері ми не працювали. Та коли країна перебуває у стані повномасштабної війни всі галузі економіки, суспільного життя відчувають нестачу професіоналів надзвичайно сильно. Армія це, чи охорона здоров’я, освіта, бізнес, волонтерство чи міжнародні відносини — відсутність відповідальних й фахових людей може стати вирішальною. Адже всі системи й інституції діють завдяки людям, все зводиться до вміння приймати ефективні рішення та бути результативним.
У США відбулися масові звільнення співробітників компаній у сфері IT. Новина розбурхала навіть тих, хто не має відношення до Америки та цього напряму. Якщо гіганти так легко розлучаються зі співробітниками, що заважає невеликим компаніям інших країн брати з них приклад? У статті подивимося з погляду компанії, яка користь та яка шкода керівництву від таких рішень. І розберемо, що робити працівникові, якого раптово звільнили.
Є люди, які сприймають роботу виключно як спосіб заробити і вважають, що задоволення можна отримати тільки поза нею, спілкуючись із сім'єю, відпочиваючи з друзями та займаючись хобі. А робочий день для них — це каторга: він починається з поїздки до ненависного офісу, а для концентрації на завданнях потрібні великі зусилля.
В принципе, из Добробута всегда хорошие педиатры приезжали к нам, но Гоша и Саша врачей не любят, в особенности, если они переступают порог нашего дома. И их можно понять. Саша - в силу особенностей возраста, в котором не любят не только врачей, а Гоша за свои 8 лет наобщался с врачами настолько, что хватило бы до конца жизни нескольким взрослым.
Как у вас с персоналом дела? Хорошо? Вот у нас с Ильей Поповым персонал просто отличный. И всегда радует. Вот и вчера - снова. Есть у меня предприятие. На предприятии есть дедушка-вахтер и степенная женщина-уборщица. И вот они вчера всего лишь вдвоем не пустили на территорию врагов с недружественными намерениями. Встали стеной. Враги вызвали полицию. Но они не пустили и полицию. Полиция, которая в Украине славится полным безразличием, быстро развернулась и уехала. Враги уехали тоже. Дедушка получил премию за стойкость и мужество при обороне моего бизнеса. Такой персонал теперь уже не валяется на улице - времена не те. Найти нормальных людей тяжело. Искали его долго. И не ошиблись. Для примера: предыдущий вахтер впустил на территорию ментов только потому, что они показали ему корку. Они зашли, и я не могу описать, что они там творили. Содом и Гоморра. До него вахтер в 18.05 не впустил приехавшую за продукцией машину, сказав, что рабочий день до 18.00. Это при том, что отгрузка шла полным ходом и в очереди стояли несколько машин. Теперь уже вы не можете взять прямо с улицы любого человека даже на самые простые специальности. Все теперь по-другому.
На одну из моих новых фирм потребовался узкий специалист, причем такой конфигурации, что я готов был платить ему со старта цену гораздо выше рыночной. Это – хорошее предложение. Особенно в нынешние времена, когда ряды аппликантов пополнились, зарплаты упали до плинтуса, а предложение нормальной работы исчезло как явление и перешло в разряд новогодних чудес.
«Как избавиться от лишних затрат и сделать работу эффективнее?» – ключевой вопрос любого бизнеса перед стартом нового года. Простой совет: начните с главного ресурса любой компании – HR-сферы. Тут легче оптимизировать рутинные процессы и получить быстрый эффект, сразу отследить сокращение расходов и окупаемость вложений. Конечно, если выбрана правильная система для автоматизации HR.
Каждому сотруднику необходимо научится правильно передавать функции, которые выполнялись им ранее, другим сотрудникам. Это гарантия того, что в будущем, когда вы начнете занимать новую должность, вас не станут “дергать” по каждой мелочи и жаловаться, что вы не смогли толково объяснить функции, поэтому качество работы приемника хромает и он не может показать результат.
Современные технологии развития бизнеса и автоматизации систем управления бизнесом, к сожалению, вследствие их высокой стоимости внедряются только в глобальных крупных компаниях. Глобальные компании постепенно захватывают национальные рынки и диктуют свои условия развития и поведения потребителей. Будут ли глобальные компании интересоваться местными (локальными) рынками, пока сложно предполагать, поскольку экономическая эффективность местных рынков намного меньше национальных.
Нові блоги
Популярні теми:
Підписатися на нові блоги на платформі Інвестгазета:
Курси валют
Офіційні курси основних валют (НБУ) на сьогодні
Долар США | |
ЄВРО | |
Фунт стерлінгів |