Багато підприємців потрапили в неприємні ситуації, певний відсоток компаній знаходиться нижче точки беззбитковості. Тема мені добре знайома, розповім, як краще вчинити у цій ситуації.
Отдыхая в Буковеле я, среди прочего, судил конкурс проектов "Инвестринг", в котором я являюсь членом жюри. Это очень приятно - находиться на горнолыжном курорте и быть в жюри конкурса. Грантирую, что вам бы понравилось тоже. Это и есть жизнь, достойная человека. Особенно мне запомнилась одна участница, которая искала инвестора в свой проект. Запустила она проект за свои деньги, это хорошо. Но вот странность: когда я спросил у нее, сколько своих денег ушло у нее на проект, она сразу не ответила, а начала подсчитывать. Подсчеты были неточными и показали где-то в районе 900 тысяч - там 400, там 200, еще 200, там 50 и еще, 50, но это не точно. Знаете что это означает? Что до моего вопроса учет сумм не велся. Это могло бы показаться странным, если бы это явление не было массовым среди украинских бизнесменов. У нас страшно не любят считать деньги, даже если это свои собственные деньги. И ситуация, когда человек и вправду не в курсе, что у него творится с финансами, не такая и редкая. Более того, многие не могут переступить внутренний психологический барьер и подсчитать затраты - мешает какой-то странный внутренний блок. Или суеверный страх. Один коммерс объяснял мне это так: "Пока я не подсчитываю, дела вертятся. Как только я начну подсчитывать и вникать, боюсь, деньги уйдут. Отпугну удачу". Да, в бизнесе по-украински много иррационального. Я бы сказал - он вообще замешан на иррациональных воззрениях и верованиях. Такой как бы вариант язычества.
... что около 35% компаний, получили желтую или красную метку в связи с проблемами в области деловой репутации

Глобальний фармацевтичний ринок у 2020 р. складав 1,23 трлн дол. США., що логічно на фоні пандемії. Але ця цифра майже втричі менша у порівнянні з глобальною індустрією wellness (оздоровлення). За підсумками 2020 р. глобальний ринок індустрії wellness склав 4,4 трлн дол. США.
В американских корпорациях 70-х было модно держать параноика. Его задачей было истерить на советах директоров. Так он не давал топ-менеджменту оторваться от реальности и улететь в прелестные мечтанья, убивающие бизнес. Такие люди полезны, и мне нравится, когда они появляются и в моей скромной жизни. Читатель пишет: «Я не верю в ваши бизнес-кейсы, это мифы, так гладко и успешно не бывает». Естественно, так не бывает, потому что я люблю знакомить людей с историями успеха, верхушкой айсберга, и не сильно люблю рассказывать о его подводной части и о том, сколько лет он болтался по океану прежде чем кто-то восхитился его сверкающей вершиной. Естественно, успех – это даже не один процент бизнес-реальности.

Багато новачків, які ніколи не мали власного бізнесу мріють його створити та більше ніколи не працювати на “дядю”.
На нашей первой фирме я сидел вместе с менеджерами по продажам за обычным офисным столом. Но позже, спустя время, в новом здании, мой партнер нашел кабинет, в котором стоял еще с брежневских времен невероятных размеров кабинетный стол из полированного дуба. Он весил целую тонну, а чтобы его внести или вынести, нужно было разбирать стену. Я думаю, в этот кабинет большого начальника его ставили через окно, краном, еще до того, как были заварены решетки. И я стал сидеть в этом кабинете за этим столом. Здесь я стал проводить все переговоры с самыми крупными клиентами. Потому что нет ничего более обнадеживающего для клиента, как необъятный и солидный стол. Мой был солидный. На двух гигантских тумбах. Я сидел за ним, как в крепости, ощущая под руками всю незыблемость мироздания. И это здорово помогало нам. Это придавало уверенности нам и добавляло уверенности в нас нашим партнерам и клиентам. Потому что было видно, что стол дорогой, и что фирма никуда не денется, не свернется за один день и не исчезнет в никуда, как множество фирм-однодневок, трастов, фондов, торговых домов и пр. того времени. Надежный стол свидетельствовал о стабильности бизнеса, действительно, дела у нас шли отлично. Это был один из самых удачных периодов за всю мою карьеру.
Переговоры - это всего лишь один из этапов сделки, и для того чтобы подойти к этому этапу и начать применять постулаты одной из школ - одного вашего позиционирования недостаточно. Хотя, безусловно, бывает, что начались переговоры, а этот блок у вас не отработан, тогда могут начаться проблемы.
В Україні стрімко зростає кількість встановлених сонячних електростанцій: за останній рік їх встановлено майже вдвічі більше за попередній. Сприяють цьому різні чинники, в тому числі й бажання населення убезпечити себе від цінових коливань на ринку електроенергії, і мати альтернативне джерело енергії – «про всяк випадок». Кому і чи справді вигідно сьогодні встановлювати сонячні електростанції?
Как я уже неоднократно объяснял, одним из ключевых векторов деятельности Общества Защиты Кредитов - является проверка различных отраслей с целью выявления недобросовестных компаний, которые не выполняют взятые на себя обязательства. К сожалению, таких компаний на рынке не мало. Они продолжают вести свою деятельность, нанося существенный материальный ущерб партнерам и контрагентам.
Нові блоги
Популярні теми:
Підписатися на нові блоги на платформі Інвестгазета:
Курси валют
Офіційні курси основних валют (НБУ) на сьогодні
Долар США | |
ЄВРО | |
Фунт стерлінгів |