Народження дитини - не лише велика радість для її батьків, а й велика відповідальність. Кожен член родини намагається долучитися до догляду за малюком. І на сьогоднішній день цей привілей належить не лише матері новонародженої дитини, яка з перших хвилин її життя знаходиться поруч, а й батьку, який отримав рівні можливості для догляду за малюком.
Я сейчас много езжу по делам к партнеру. И все время смотрю на офисы, соседствующие с его офисом. Итак, две соседние компании. Разных, естественно, собственников. Слева и справа. И в них, как в зеркале, отражается весь украинский бизнес, как явление.
Что отличает эффективного руководителя и какими качествами он должен обладать? Как основатель консалтинговой компании считаю, что важнейшее качество для успешного руководителя — умение организовать работу сотрудника.
До апреля 2021 года осталась неделя. А с апреля 2009 года прошло ровно двенадцать лет. Весенняя погода, которая медленно наступает, заставляет меня вспомнить события того года. Мы тогда всерьез собирались взять несколько соток земли, копаться на них и выращивать на них овощи. Зачем? Чтобы есть!
Врождёнными качествами руководителя наделены единицы, потому подавляющей части управленцев приходится постоянно учится и прокачивать этот ценный навык. Почти за 30 лет предпринимательской деятельности я выделил 12 основных ошибок, которые допускают руководители.
Ми проводимо в офісі щонайменше 40 годин на тиждень (і близько 2000 годин на рік!). Те, як організований Ваш офісний простір, важливе не тільки для естетичної привабливості. Це сильно впливає на комфорт та обсяг виконуваної роботи.
Хорошо спроектированное рабочее пространство не только эстетично, это приносит ощутимые выгоды как работникам, так и работодателям.
В детстве каждое лето я проводил у бабушки. Три месяца. Уезжал туда в конце мая и возвращался в конце августа. Это была глухая деревня, и довольно далеко от дома. Сейчас кажется - ну что там было делать три месяца? Это ж можно сойти с ума от скуки. Но мне скучать не приходилось. Каждый день у меня был занят с утра до вечера, и всегда находилось, чем заниматься с бандой моих сверстников - как местных, так и "городських".
Текучка кадров, несвоевременный найм сотрудников, подбор не тех, кто нужен - это лишь несколько проблем, с которыми сталкиваются компании. Для успешного найма, правильной адаптации сотрудников, нужен системный подход и он состоит из важных этапов. Процесс подбора персонала можно условно поделить на три этапа - до, во время и после найма. Сегодня я хочу рассказать вам о первом этапе.
Как же много статей и книг написано о том, как правильно одеться на интервью или на встречу. От первого впечатления зависит, какие отношения сложатся у Вас с потенциальным клиентом.
| Доллар США | |
| ЕВРО | |
| Фунт стерлингов |
