Завтра много важных дел. У вас, наверное, тоже. И послезавтра. И на следующей неделе. И через год. И всегда. Но если все время работать и не останавливаться, это ничем хорошим не заканчивается. Как сказал волк из анекдота: "Выдыхай, бобер! Выдыхай!" зарывшись в работу, надо время от времени выдыхать. А то беда.

Не знаю, заметили вы это или нет, но он окончился, и, конечно же, победой украинских чиновников. И если путинская Россия победила ковид точно ко Дню победы 9 мая, продолжая советские традиции, то украинские аппаратчики победили вирус уже дважды - один раз в начале лета, при помощи супероружия - опечатанных детских площадок, второй раз теперь, при помощи оружия возмездия - конечно же, носков!

В воскресенье перед отлетом из Днепра у меня оказалось совсем мало времени, а непредвиденных дел почему-то стало больше. Но я успел хотя бы на полчаса заехать в Школу проектного обучения "Полет", где недавно читал курс лекций о финансах. Дело у меня было важное: я приехал вручить призы за конкурс эссе по итогам моего курса.

Можно различать хорошие рестораны и не очень, потому что вы весь такой гурман, эстет и мишленовская звезда, или ресторанный критик и крутой фут-фетиш, пардон, фуд-блогер. А можно - из-за того, что едите в ресторанах с ребенком. Это оказался как раз наш случай, мы очень не всегда едим дома, и я знаю многих, кто в этом месте закатит глаза и истерику по поводу того, что советский человек в булочную на такси не ездит, и если кто не варит выварку борща и не ест его всей семьей неделю, того в бан, это нормально, это комплекс советского управдома. Который, как все знают, неистребим.

Сказ о том, как у молодого бизнесмена ничего гладко не пошло и началось свое дело с траблов. Я не знаю, возможна ли такая история в Штатах, Китае или Израиле, наверное возможна, потому что человеческий фактор - он и в Африке человеческий фактор, но то что она возможна у нас - это однозначно, потому как люди у нас всегда особенные, как в сторону минуса, так и плюса.

Когда-то, еще в Днепре, я начал поддерживать эту школу. Тогда я еще не знал, зачем мне это, но на уровне интуиции понимал, что это нужно и правильно. Когда я рассказывал об этом местному бизнес-бомонду, на меня смотрели, как на умалишенного: «Деньги некуда девать! Отдай мне!» Это было похоже на ситуацию, когда я на старших курсах рассказывал моим тогдашним друзьям о том, как я буду когда-нибудь управлять собственным бизнесом, а они смеялись мне в лицо: «Ага-ага, бизнесом! У тебя даже на студенческий проездной нет, бизнесмен!» Но, как сказал один горец – «Шакалы воют, джихад идет». И со школой я продолжал дружить, уже из Киева, дистанционно.

Недалеко от нашего киевского дома есть шоколадная фабрика. Ну, такая. Очень заметная. Зимой вы ее наверняка видели в подсветке с проекторов и световых гирляндах. И вот мы с семьей в новогодние праздники оказались там. И выяснилось, что внутри много захватывающего и интересного. Это было неожиданным.

Я планировал провести в этом офисе не более двадцати минут, потому что вопрос, по которому я там оказался в этот всегда странный промежуток рабочих дней между Новым Годом и Рождеством, был простой и быстрый. Но неожиданно я задержался там почти на сорок минут, при том, что переговоры и правда прошли быстро.

Несколько предыдущих лет я провел большей частью в самолетах, аэропортах и за границей. В Украине я находился несколько дней в месяц и уже начал считать это нормальным. Я проезжал по 15-20 стран в год, и мне стало казаться, что именно так люди и живут. Зато в 2020 году я провел за границей всего несколько дней, а количество стран не превысило двух.

"Где вы получили образование бизнесмена?" Это спрашивает у меня модная журналистка модного издания. Объем силикона на ее лице и в груди равен зарплате журналиста за десять лет. Я отвлекаюсь от подсчетов и уточняю вопрос. Она охотно делится: "Ну вот я журналистка, потому что у меня диплом журналистки. А где вы получали диплом бизнесмена?"