Найм "своих" сотрудников – одна из решающих задач для роста компании и от его качества зависит развитие бизнеса в целом.

Делюсь опытом, что нужно учитывать при подборе персонала и каких правил успешного найма придерживаться.

1. Централизованное решение

Первое собеседование должен проводить менеджер по персоналу, который сможет непредвзято оценить уровень соискателя, в отличии от сотрудника отдела, куда требуется человек, из-за страха оказаться менее компетентным. Это обеспечит привлечение сильных людей в вашу команду.

П'ята частина усіх зайнятих українців працюють “без трудової”. Це ризик - для працівника залишитися без грошей та компенсацій (при травмі, наприклад), а для роботодавця - отримати штраф до 141 тис грн.

Сегодня на этом райском острове был солнечный день, и мы поехали на пляж. Несмотря на то, что на пляже довольно много туристов, пляжный бизнес совершенно не развит. Первое: несмотря на то, что пляж из черного вулканического песка, он абсолютно пустой, и отдыхающие предоставлены сами себе. Ни одного пляжного зонтика, ни одного топчана, которые, к примеру, на Кипре по 6 евро в день. Ни одного пляжного бара! Также нет катания на банане или на парашюте за моторкой. Никакой навязчивой пляжной торговли, и это, конечно, приятно отличает от Египта.

Главный капитал государства – люди

Почему большинство людей, которые хотели бы и могли бы начать свой бизнес, не делают этого? А потому что есть семья. А раз есть семья, то как правило есть какая-то стабильная работа, которая обеспечивает уровень комфорта, к которому привыкли вы, а главное - привыкла семья.

Хоть данная статистика весьма и ожидаема. Да, если не заниматься серьёзно наращиванием экспорта, не повышать ВВП, безработица, к сожалению, закономерный результат. Дальше не много фактов, цитат и анализа.

За яких підстав роботодавець сьогодні може звільнити працівника (ст. 40 КЗпП)?

Трудовий договір, укладений на невизначений строк, а також строковий трудовий договір до закінчення строку можуть бути розірвані роботодавцем у випадках:

Чем отличается бизнесмен, который открыл ларек с шаурмой на районе от бизнесмена, который основал транснациональную корпорацию? Может, одним дано быть только ЧП, а другим – крушить мегапроекты? Может, это такой дар? Одним – мелкое, другим – крупное?

"Да это же интроверт! - услышал я недавно в одной компании от учредителя, - Гнать его надо! Еще интровертов мне тут не хватало! Они тупые!" Это первая цитата. Вторая, на той же неделе, но от другого деятеля: "У меня тут не семья! У меня тут бизнес! ЗП достаточно! Борщом никто кормить не будет, любить и уважать - тоже! За этим домой, к жене! А мы делом заняты!"

Знакомый бизнесмен недоумевает: что он такого сделал, что его время от времени начинают мочить и топить люди, которых он вообще не знает? Вроде бы бизнес-этику блюдет, дорогу никому не переходит, на себя одеяло не тянет, кусок ни у кого из глотки не вырывает. Чужие рынки не занимает, не демпингует. Всё ж должно быть экологично?