Владимир Спиваковский

Почему Клиповое мышление наступает?

brain-2146817_640

Потому что на смену аналоговому мышлению приходит квантовое.
Просто мозг не в состоянии переработать весь огромный поток льющейся информации. И теперь он начинает её воспринимать порциями.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Почему в бизнесе важно уделять время выбору локации для переговоров

office-1566770_640

Коллега жаловалась сегодня, что ее родственник провалил собеседование на должность в кальянный дом. Он пришел на собеседование раньше назначенного времени и сел курить кальян. Учредитель тоже пришел раньше времени, увидел кандидата, и сел беседовать. Кандидат говорил с ним, попыхивая кальяном и пуская из ноздрей дым. После собеседования учредитель позвонил коллеге и сказал, что увы, собеседование не пройдено. Она была в ярости и готовила на вечер головомойку родственнику. На что я сказал ей, что всё дело в обстановке. Кто был некорректен? Да оба!

Если бы собеседование было в офисе, где люди в костюмах носятся с кипами бумаг, в переговорке за полированным столом в кожаных креслах, то поведение было бы совершенно другим. Именно поэтому встречи по разным вопросам я назначаю разным людям в разных местах. Это как время разбрасывать камни и время собирать камни - есть переговоры, когда впору курить кальян, а есть переговоры, где без помпезного антуража не обойтись. Но дело в том, что это легко, когда за спиной 20 лет бизнеса и вы собственник. Тогда это проще простого. Мгновенно понимаешь, с кем говорить в кабинете, с кем в переговорке, с кем в дорогом ресторане, с кем – в матейне, с кем – в кальянном доме. Представьте, есть люди, с которыми наилучшие результаты переговоров достигаются во время неспешной прогулки по берегу реки. Одним нужен для этого спортклуб, другим – беседка у воды во дворе моего дома на реке и чайник чая. У меня есть один партнер, переговоры с которым успешны только в одном месте – кафетерии днепропетровского аэропорта. Кто бывал там, тот оценит, насколько это странный выбор.

Смените обстановку – и вы получите не только другой результат переговоров, но и другого собеседника. Потому что это тот случай, когда не человек создает место, а место создает человека. Как, кстати, и одежда. Замечали ли вы, как стиль одежды, которую вы надели на переговоры, влияет на вас и на ваше поведение? Невозможно быть одним и тем же человеком в строгом деловом костюме и в спортивном адидасе с лампасней. Это все внешние факторы, и они наводят свои помехи, шумы и наложения. Так чему удивляться, если студент, не имеющий опыта бизнес-общения (куда входят и собеседования) попав в дезориентирующую обстановку, был дезориентирован? Здесь это получилось случайно, но я знаю достаточно эйчаров, которые устраивают подобное специально. И что?

И ничего. Дело в том, что то, как ведет себя человек, говорит только о том, как он себя ведет. Возможно - о воспитании в семье. О том, что он молод и неопытен. Но мало что можно понять так о его профессиональных качествах. Чтобы выяснить, как он будет работать, достоверный способ только один – бросить его в работу. В этом и отличие собеседования от переговоров. В переговорах, создавая обстановку, вы влияете на решение, которое будет принято в обстановке и которого будут придерживаться в дальнейшем. В собеседовании, создавая обстановку, вы не влияете ни на что вообще. Потому что работать человек будет в иных условиях. Я провел немало собеседований, и ни одного - в качестве кандидата. Потому что я ни одного дня не работал по найму. И я скажу вам: быть собеседующим, а не собеседуемым – очень хорошо. Потому что правила в этой игре создаете вы.

Кстати, сколько собеседований вы провалили в своей жизни?

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Инвестиции в образование, как фактор выживания Украины в современных условиях

books-21849_1280

Сегодня разговаривая с инвесторами, я упомянул, что среди одногруппников моей жены по лицею информационных технологий были люди, которые впоследствии создали WhatsApp, естественно, выехав перед этим из Украины, а из группы КПИ нашего главного разработчика в Украине не осталось никого – все выехали и работают на различных проектах разной степени сложности и известности, а он работает здесь над проектами, которые инвестируются нашим фондом, и работы у него не только хватает, но даже больше, чем он может сделать, при этом месяцами ему ищется хоть какой-то помощник, и безрезультатно – слишком высокий уровень.

Читать дальше
Валерій Тертичка

Професійне навчання державних службовців: що, чому, навіщо?

Професійне навчання державних службовців: що, чому, навіщо?

Професійне навчання державних службовців є не унормованим. І чи потрібно взагалі професійно навчати управлінців? Унормування професійного навчання державних службовців є  складником процесу здобуття освіти з набуття та вдосконалення професійних знань, умінь та навичок державного службовця для реалізації його професійної діяльності.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Чему бизнесменам стоит поучиться у детей

Чему бизнесменам стоит поучиться у детей

Сколько раз я слышал фразу «Я обанкротился, потому что это не мое. Нет у меня способностей к бизнесу». Обычно, если узнать у человека, а сколько же он раз пробовал начать заново, прежде чем прийти к такому выводу, то он ответит что пару раз, или несколько, в любом случае. Это будет до десятка попыток.

Читать дальше
Валерій Тертичка

Куди піти вчитися учасникам АТО? Сучасні виклики підготовки управлінців

Куди піти вчитися учасникам АТО? Сучасні виклики підготовки управлінців

Про фахову підготовку управлінців-професіоналів сказано і написано занадто багато щоб можна було щось абсолютно нове повідомити. Сьогодення вимагає поменше тут піару й “голослівності”. Має бути професійна підготовка упродовж професійної кар’єри стратегічно мислячих, конкурентоспроможних лідерів і висококваліфікованих відповідальних управлінців для розбудови належного врядування й гармонійного суспільного розвитку України. Це кропітка повсякденна робота з вишколу відповідальних, лідерів-патріотів, політично нейтральних фахівців здатних професійно й компетентно надавати управлінські послуги.
Чи здатні ми це робити – відповідь “Так”.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Прокачивать интеллект нужно начинать с детства

Прокачивать интеллект нужно начинать с детства

Наша няня начала водить младшего в школу-сад. Это, конечно, не школа и не сад, с учителками и воспитательницами, это больше детские то ли курсы-кружки, то ли клуб. Там их учат всему и занимаются с ними. И вот мне приносят счет за абонемент на февраль: 1800 грн. Я считаю за год, и у меня получается 21 600 гривен. И я удивлен, возможно потому, что не знаю, во сколько в конечном итоге обходятся другим родителям обычные школы и сады - с обычными учителками и воспитательницами, питаниями, фондами классов, ремонтами, линолиумами и что там еще у них.

Читать дальше
Валерій Тертичка

Чому так і не вдалося налагодити підготовку фахових управлінців

Чому так і не вдалося налагодити підготовку фахових управлінців
pic1.jpg

Підсумки тривалого розвитку і функціонування системи підготовки управлінців на базі Національної академії державного управління при Президентові України засвідчують розгортання низки загрозливих тенденцій[1]. Зокрема - розпорошеність зусиль щодо підготовки кваліфікованих управлінців.

Читать дальше
Владимир Спиваковский

Человеческий Капитал (про много денег)

Человеческий Капитал (про много денег)

Этот капитал ничем не хуже других капиталов… Только больше не интересно про него бла-бла-бла. Потому что только и разговоров про инвестиции в человеческий капитал. А толку с него? Если уж употребили слово Капитал – значит, о Капитале и надо говорить. Причем по-деловому. Всё-таки этот капитал, сорри, больших денег стоит.

Читать дальше
Последний комментарий к этой записи
Алексей Павленко
Завжди було так, що людина та цінності, які в є в ній, є найбільшим скарбом для будь-якою компанії, незалежно від того, чи то, пра... Подробнее
29.01.2017 13:02

Подписаться на новые блоги на платформе Инвестгазета:

 

Курсы валют

Официальные курсы основных валют (НБУ) на сегодня
Доллар США
ЕВРО
Фунт стерлингов

 

^