Когда я загорелась темой управления временем, мне пришлось столкнуться с огромным количеством и возражений («Вы сошли с ума - временем управлять нельзя»), и насмешек  «это никому не надо – займись продажами»), и удивления («как Вам в голову пришло таким вопросом заниматься»).

Опоздание сотрудников, как болезни, бывают острыми (разовые без серьезной причины) и хроническими (постоянные по выдуманным причинам). Острые, в общем-то, не являются серьезной проблемой. Их можно «вылечить» откровенным разговором. И если сотрудник сознательно относится к своей работе, то вопрос будет снят. Штрафы тоже могут подействовать, если они не очень большие. Напоминая, что время — деньги, они помогут подчиненному ответственней относиться к приходу на работу.

Это были самые провальные переговоры в истории бизнеса. Сейчас я перечислю все, что там происходило, и вы поймете. Я собираю бизнес-кейсы, но это был настоящий анти-кейс. Черная дыра, способная разрушить ваш бизнес.

«Как успешно начать бизнес с Китаем?» - сегодня этот вопрос мне задали в юбилейный сотый раз, могу сказать: настоящая проблема - как успешно продолжить бизнес с Китаем, это задача серьезнее, чем начать. Меня стали много спрашивать об особенностях бизнеса в той или иной стране, как лучше, какие есть лайфхаки и приемы. И мне это нравится. Потому что я могу посоветовать, дать человеку информацию, помочь его бизнесу развиваться. И я отвечаю и консультирую.

1. Явление, которое я открыл для себя недавно — голосовые сообщения. Просто удивительно, насколько они недооценены!

Первая проблема — «новички в коллективе». Она существует только потому, что обучение новичков обычно не ставится в рабочий план остальных сотрудников, не считается их важной задачей, не учитывается при оценке производительности труда. К примеру, компании необходимо расширение на рынке. Руководство тратит силы и время на найм персонала, а «старички» отказываются заниматься новичками под предлогом занятости и необходимости выполнения поставленных задач.

В толковом словаре написано, что ФОРС-МАЖО́Р (франц. force majeure) – это обстановка, вынуждающая действовать определенным образом, вопреки намерению, плану; обстоятельство, которое невозможно предотвратить или устранить.

Вы можете удивиться и спросить: «Но разве больной человек хочет болеть?» Да, отвечу я, он хочет болеть, потому что это выгодно: тебя все жалеют, ты получаешь поддержку и сочувствие, тебе многое прощается и пр. Возможно, у вас есть и другой вопрос: а как же дети - зачем же болеют маленькие дети? И здесь тоже есть ответ от специалистов-психологов: основной причиной болезней детей являются проблемные отношения родителей - для ребенка очень важно, чтобы родители были вместе, поэтому он “вызывает” у себя болезнь, чтобы повысить уровень ответственности у родителей и объединить их.

Приятно осознавать, восхищаться и репостить новость Форбс о европейском рейтинге девушек 30 Under 30 2018 – тех, кто достиг признания и успеха до 30 лет. Украине есть кем гордиться на международном уровне, ведь зачастую достижения наших соотечественниц возникли не благодаря, а вопреки – обстоятельствам, предрассудкам, войне и другим факторам, которые в нашей стране с сожалением приходится констатировать объективными.

Бизнес-школа - это серьезная инвестиция времени и денег в свое будущее. Поэтому имеет смысл выбрать бизнес-школу, после окончания которой вы будете получать самую высокую зарплату.