Команда під час війни

Власникам бізнесу хочеться, щоб співробітники не просто ходили на роботу, а й були зацікавлені як у своєму розвитку, так і розвитку компанії. Як їх мотивувати? У цьому матеріалі розповім, як ми підвищуємо залученість персоналу. 

Офіс компанії

Якщо не підняти мотивацію, люди будуть працювати абияк. Але, коли співробітники працюють абияк, ми не можемо їм багато платити: у них немає результатів — у компанії немає грошей. Це замкнене коло, і розімкнути його допоможе не підвищення зарплати, а глибші мотиви. У статті наведу покроковий план, який допоможе підняти бойовий дух команди навіть у кризу.

Багато підприємців потрапили в неприємні ситуації, певний відсоток компаній знаходиться нижче точки беззбитковості. Тема мені добре знайома, розповім, як краще вчинити у цій ситуації.

Есть такой тип людей – комментаторы

Мой партнер, с которым мы ведем бизнес уже 20 лет, поехал в Карпаты и решил там покататься на лыжах. До этого он никогда не катался, но видел, как съезжают другие, миллион раз – на видео и по телевизору. И он был уверен, как, кстати, очень многие, что это дело простое – встал, толкнулся, поехал. Там повернул, сям повернул. Любой может. И он и вправду встал, толкнулся, поехал. Проехав метров 10 и кувырком полетев в снег, он встал, отряхнулся, и как умный и опытный бизнесмен, у которого часть успеха – это осторожность и минимизация рисков, отправился на учебную горку, такую маленькую, что там нет даже подъемника. Место, где тренеры учат трехлетних детей стоять на лыжах. На протяжении 20 лет мой партнер не был бы так успешен, если бы не умел обучаться, не обращая внимания на то, с кем он учится - со школьниками или трехлетками. Кстати, именно это ложное самолюбие, когда человек стесняется учиться рядом с младшими, потому что по какому-то своему искаженному кодексу чести он обязан быть успешнее, умнее и опытнее всех на свете, а иначе это унижение, именно это помешало обучиться новому многим хорошим бизнесменам. Они выпали из обоймы, отстали от требований рынка и потеряли бизнес. Зато никакого унижения.

12 ошибок руководителей, которые разрушают ваш бизнес

Врождёнными качествами руководителя наделены единицы, потому подавляющей части управленцев приходится постоянно учится и прокачивать этот ценный навык. Почти за 30 лет предпринимательской деятельности я выделил 12 основных ошибок, которые допускают руководители.

Чому зниження зарплат держапарату погана ідея...

Зараз популярна ідея зниження зарплати чиновникам та керівництву держпідприємств. Мовляв, це не приватний сектор, зарплати в державі платять платники податків, і держава не може собі дозволити платити ринкові зарплати.

Кризис - переломное время для бизнеса. Некоторые компании, а может и целые отрасли настолько трансформируются и сделают векторный скачек, что мы даже представить пока не можем. Сегодня, если верить статике, около 70% сотрудников работают удаленно. Хоть это получилось не по собственному желанию, но предпринимателям, да и самим специалистам приходится быстро адаптироваться к новым условиям. 

Можно поздравить Анну Новосад: Свято место Супрун пусто не бывает. Есть новый герой у секты свидетелей геноцида

Реформа образования не может считаться полноценной, пока на 112 канале не будет выступать Поплавский. И не будет кричать о геноциде и о том, как Сорос убивает украинское образование для того, чтобы получить дешевую и тупую рабочую силу.

Скасування 40 статистичних форм: Дерегуляція чи все таки диверсія?

Міністр Кабінету міністрів Дмитро Дубілет оголосив, що вони планують скасувати біля 40 статистичних форм з формулюванням "не збирати інформацію, яка не використовується для прийняття управлінських рішень".

Парадоксы командообразования: Как это бывает

Существует распространенное мнение, что должна быть сложившаяся, стабильная команда. Что люди работают лучше и дают лучший результат, когда дружны, когда сработаны. Всегда ли?