Ведь вы наверняка согласитесь, что имидж – это именно тот образ, который складывается у потребителей, конкурентов, клиентов, общества. Получите хорошую репутацию – станете конкурентоспособными, получите больше прибыли, клиентов.  Поэтому важно работать над образом своей компании, даже с каждым отдельным сотрудником своего предприятия.

Что нужно чтобы работа предприятия была продуктивной и прибыльной? Этот вопрос задают себе все руководители, которые мечтают об успехе. Персонал – очень важная составляющая для этой цели, но его подбор требует не малых усилий и времени. Нужно подбирать людей не только за профессиональными качествами, а и учитывать личную составляющую, характер, привычки и манеру поведения, ведь от этого зависит насколько слаженный будет коллектив.

«Как на немецкой подводной лодке! – услышал я жалобы какого-то менеджера, - И главное, что деться некуда! Со всех сторон запаяли со всеми остальными, и работай! Начальству-то что, их вообще это не касается!» Да, есть такие люди, которым противопоказано работать в системе и в коллективе с другими людьми. Им лучше быть свободными художниками, творческими одиночками. Правда, я не знаю, сколько сейчас зарабатывают художники. И насчет начальства этот сотрудник был неправ. На немецких подводных лодках все было организовано по-другому. 

Як бізнесмен, часто стикаюся з проблемами ефективності менеджменту на підприємствах. Не тому, що там погані керівники, або щось подібне. Все дуже просто – багато хто ще не знає про систему Agile-менеджмент.

У британцев есть одно качество, которое порядком выбивает меня из колеи.

Сразу оговорюсь, британцев я очень уважаю. Кроме того, я не люблю обобщений по национальному признаку, но с тем, что я опишу ниже, я сталкиваюсь так часто, что это обощение кажется мне оправданным.

Каждый из нас в жизни сталкивался с разными управленцами. Какие-то хорошие их черты мы стараемся скопировать, но какие-то слабости и неверные действия попадают к нам без нашего на то желания. Я много видел разных руководителей на своих проектах и постарался объединить их слабые черты в список. И вот что получилось.

Хочу поделиться эффективным коучинговым инструментом, который помогает справится в тяжелых случаях.

Я босс, а ты – грязь. Я плачу тебе деньги. Я могу сделать с тобой все, что захочу. Я могу вытирать об тебя ноги.

В Украине главная проблема продавцов при трудоустройстве сегодня в том, что они не могут объективно оценить свою ценность на рынке труда. Часто большой опыт воспринимается как важнейшее преимущество. Однако для работодателя опыт — это не возраст, а количество знаний и навыков. В продажах так же, как и в других профессиях: чтобы претендовать на хороший оклад и бонус, нельзя останавливаться в профессиональном развитии и застревать в старых технологиях. 

В июне политическая жизнь Украины заметно стала разнообразнее и активнее. Прошел Форум Ю.Тимошенко «Новый курс для Украины», появились биллборды и телеролики Сергея Таруты, сделаны заявления Андрей Николаенко и Святослав Вакарчук. Заметно активизировалась и политическая блогосфера Украины, исследовательские центры и «фабрики мысли». Создается впечатление, что избирательная кампания, если еще и не началась, то начнется уже совсем скоро.