Дмитрий Томчук

Как построить эффективную команду в бизнесе?

hand-1917895_1280

Командная игра – это всегда командная игра. Комик Чарли Паркер говорил: «Я поймал мяч - я герой. Я не поймал мяч - я козел». Это, в общем, суть командной работы в бизнесе. Я много писал в последнее время о звездах в команде, но стоит сказать и о команде. Командную игру делают не форварды и не тренеры. Как ни странно звучит, командную игру делает команда. И, вне зависимости, сколько там в ней звезд, она либо играет, либо не играет. Странная ситуация, когда ваш коллектив – это не сумма всех крутых по отдельности специалистов. Здесь полная мешанина и никакой арифметики. Они могут как взаимно вступать в синергию и симбиоз, давая компании небывалый импульс, так и взаимно аннигилировать эффект и усилия друг друга. Бывает, что ваши дорогие спецы плюсуются, а бывает, что перемножают чей-то минус на чей-то плюс и дают в результате вам такой минус в конце года, что вы готовы измельчить их в офисном шредере. 

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Что такое вирус СМЧ и почему он опасен для вашего бизнеса

mask-469217_640

Есть такой типаж – «советский маленький человек» - СМЧ. Его кредо – «Я ничего не знаю, я ни за что не отвечаю, начальству (маме, воспитательнице, учительнице, милиционеру, комвзвода, бригадиру, комсоргу, партактиву, соседям, коллегам) виднее. Жираф большой, я маленький». И неправильно думать, что это люди старшего поколения родом из СССР. Они благополучно передали вирус СМЧ своим детям, получив вторую производную. Просто в чуть меньшей концентрации. А те передадут своим. И это будет третья производная, еще более разбавленная. Интересно, а насколько успешным бизнесменом был бы СМЧ-позитивный человек? А ни насколько. Он бы не был бизнесменом. Потому что он целиком воплощает в себе менталитет «маленького человека», за которого все всё решают. Он не способен на принятие решений. Вроде все просто: не способен – не суйся, ведь так? Ан нет.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Какой он - хороший топ-менеджер?

man-871960_640

«И такая дребедень целый день. То тюлень позвонит, то олень». Корней Чуковский описал ситуацию так, как будто он был не поэтом, а учредителем бизнеса. О чем это я? О директорах – генеральных, исполнительных и пр. учредитель ставит на фирме гендира, чтобы тот решал все вопросы. В с е. И вот звонок почти ночью: «Тут вот так и так. А что нам делать?» Это звонит не бригадир, не начальник смены. Это звонит генеральный директор. И не первый раз. В чем тут дело? Всё просто: никто не хочет брать на себя ответственность. Мы позвоним овнеру, он пусть решает, он тут папа, а мы выполним, что он сказал. Во избежание. Так оно надежнее. Это не в ситуации ЧП. Это – при любом рабочем вопросе. При любом. Стоит повторить еще разок: при любом. Звонят. А потом мы удивляемся: У Ивана Палыча фирма на ручном управлении, у Пал Палыча директора никакие, полный ноль. А это просто генетика, хромосомы. А что же при ЧП? Вы не поверите. Не звонят. То есть и сами не решают, и нам не звонят. 

Читать дальше
Артем Ткаченко

Переваги цивільно-правового договору для бізнесу

document-428331_640

Залежно від виду правовідносин, основоположне право на працю, яке закріплене в ст. 43 Конституції України, може знайти своє відображення у двох видах: у формі трудового договору (далі – ТД), що виникає після укладення ТД між роботодавцем (юридичною або фізичною особою) і працівником, та регулюються Кодексом Законів про працю (далі – КЗпП) та у формі цивільно-правового договору (далі – ЦПД), що виникає після укладення ЦПД між замовником (фізичною або юридичною особою) і виконавцем та регулюються Цивільним Кодексом України (далі – ЦКУ).

Читать дальше
Владимир Гречко

Ошибки эмоций

ruviib
Никогда не хлопайте дверью!

Глава будущей книги «Выжми продажи на максимум: ХХ эффективных инструментов»

Читать дальше
Владимир Гречко

Обесценивание партнера или одна из ошибок при переговорах, продажах, управлении персоналом

Обесценивание партнера или одна из ошибок при переговорах, продажах, управлении персоналом

Глава будущей книги «Выжми продажи на максимум: ХХ эффективных инструментов»

Читать дальше
Дмитрий Коссе

Как спустить планы маркетинга на уровень магазина, чтобы поняли и сделали

money-2724241_1280

КЕЙС: главный офис розничной сети (из порядка 200 ТТ) сгенерировал ряд идей/проектов на осенне-зимний сезон. Возглавил идеи стратегический маркетинг и в формате отдельных проектов задача спустить все проекты на магазины и проследить, чтобы за конкретный период сотрудники были осведомлены, реклама работала и информировала покупателей и были полученные первые положительные результаты.

Читать дальше
Владимир Спиваковский

Профессии будущего: вот и попробуй стать таким

carpenters-toolbox-1466467_640

Смотрю списки "новых" будущих профессий, бизнесов, компетенций. Их многие перепощивают (где 160, где 25...). Но мы составили свои перечни «100». И добавляем в эти списки новые профессии, рождаемые жизнью.

Читать дальше
Валерій Тертичка

Чому НАДУ не ENA?

question-mark-2492009_640

Чому Національна академія державного управління при Президентові України (НАДУ) так і не стала (навіть не наблизилась) L’École nationale d’Administration (ENA) – французька елітарна державна установа (створена в 1945 р. генералом Де Голлем) у сфері вищої після вузівської освіти та підвищення кваліфікації.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Искусство самопрезентации - оружие в руках обманщиков

woman-1253508_640

Вы владеете искусством самопрезентации? Да? А зачем? Нет, что дает оно вам, понятно - вы можете красиво втереть очки работодателю. А что ваше искусство дает нанимателю? Дело в том, что каждый третий, нанимаемый на работу, в рабочем процессе представляет из себя не то, что он расписывал на собеседовании/в резюме. Это без учета того, что каждый пятый напрямую врет об опыте и навыках.

Читать дальше

Подписаться на новые блоги на платформе Инвестгазета:

Проверь своего бизнес-партнера

Сервис «Проверь своего бизнес-партнера» - получи информацию о компании по коду ЕГРПОУ, названию компании или фамилии руководителя.

 

Курсы валют

Официальные курсы основных валют (НБУ) на сегодня
Доллар США
ЕВРО
Фунт стерлингов
Курсы основных криптовалют

 

^