В мире развивается тенденция ведения бизнеса, которая помогает улучшить экологическое, социальное и экономическое положение глобально как на рынках государства, так и крупных локальных рынках.

«Вера может двигать горы, она колоссальная баба» - говорил Фоменко на «Русском радио». Я скажу так: харизма может двигать людей, в любом количестве, в любом направлении. В прошлом посте я говорил, что Моисей был приличный человек. Но это было не главное. Он был харизматичный руководитель. Один человек ведет за собой народ, в котором, как в любом народе, всякой твари по паре, и не без урода, и наверняка были всякие оппозиционеры и неформальные лидеры, и, как заведено, в достатке всякой маргинальной мрази. Лузеры, от которых уже через месяц после старта проекта уходила, глумясь и насмехаясь, команда, могут рассказать вам, насколько сложно управлять хотя бы пятью людьми, а еще сложнее – управлять и не быть пустым местом для них. А тут целый народ. Естественно, без харизмы никак. Я уверен, что все эти народные массы сорок лет держались только на харизме Моисея: все эти раздвигания морских вод, переговоры с Богом то в пылающем кусте, то в облаке, разбивания скрижалей, воздвигания скал из воды, уничтожения Золотых тельцов, сооруженных кстати, из золота, вынутого из ушей жен этих самых народных масс, и прочего ветхозаветного. Посмотрим на любого пророка глазами имперской власти: пришёл какой-то умалишенный в город, раз, два, три - и повёл за собой народ. 

«Инклюзивные экономические институты, обеспечивающие права собственности, создающие ровное игровое поле и привлекающие инвестиции в новые технологии и знания, более благоприятствуют экономическому росту, чем экстрактивные экономические институты, которые приводят к изъятию ресурсов у большинства в пользу меньшинства и не могут обеспечить права собственности или дать стимулы для экономической деятельности. Инклюзивные экономические институты поддерживают соответствующие политические институты – это те, что обеспечивают широкое распределение политической власти и при этом позволяют достичь такой степени политической централизации, которая гарантирует законность и порядок, сохранность прав собственности и инклюзивную рыночную экономику. Равным образом, экстрактивные экономические институты синергетически связаны с экстрактивными политическими институтами, концентрирующими власть в руках меньшинства. Понятно, что это меньшинство стремится к сохранению и развитию экстрактивных экономических институтов, извлекая из них выгоду и используя ресурсы, чтобы упрочить свою политическую власть».



«Инвестируйте только в те отрасли, которые нравятся лично вам» - сказал один гуру бизнеса. Моя практика подтверждает это высказывание. Мне нравится искусственный интеллект, умные роботы, самообучающиеся системы, нейтронные сети. Я читал про них еще студентом - я любил фантастику. И теперь я инвестирую именно в это. Потому что это мне нравится и потому, что это давно не фантастика.

В конце 2017 года легенда инвестирования Джереми Грэнтэм был официально наблюдающим за пузырями. Некоторая настороженность Грэнтэма уже была выражена в ежеквартальном письме его фирмы Grantham, Mayo и van Otterloo (GMO) еще в декабре 2017 года. Но это не было явным его мнением, что стоит волноваться. Однако все изменилось в январе 2018 года, когда он написал, что чрезмерная самоуверенность инвесторов стала выходить за рамки дозволенного, чтобы ее игнорировать.

В 2017 году через ICO просто собирали деньги на идеи, а в 2018 году все уже очень активно собирают деньги на команду, поделились с Investgazeta своими наблюдениями участники рынка ICO. Сумма, полученная через ICO средств к июню 2018 года ($12 млрд), почти в два раза превышает 2017 год (7 млрд) и это более чем 50-кратный скачок, если сравнивать с результатами 2016 года.

Рынок криптовалют это настолько же высоко рискованный финансовый рынок, насколько и высокодоходный.

Собрали с Романом Реввой и Степаном Саркисовым список *иностранных* инвесторов, которые когда-либо инвестировали в украинские IT стартапы.

На протяжении 7300 дней (20 лет) я ежедневно имел дело с деньгами. Как правило, немалыми с точки зрения обычного обывателя. Это дало мне возможность постичь их природу и поведение. Мои наблюдения выкристаллизовались в финансовую систему, которой я придерживаюсь много лет. Эту систему я назвал «60-10-10-10». И она работает.

Жара. Где-то внизу плещется море. Оно угадывается по налетающему ветерку. Я ищу магазин. Мне хочется пить. Мне хочется на пляж. Но пляжей здесь нет. Улицы здесь делают настолько крутые повороты, что даже непонятно, как здесь отважились проводить этап Формулы-1. Повернув за очередной выступ скалы, он же дом с садом, я чуть не падаю с ног от того, что открывается взору. Нет, это не магазин. Это здание. Огромное здание с запыленными окнами, давно не крашеными стенами и ржавыми дверями. Огромными полустертыми буквами через фасад идет надпись: «Дженерал Моторз». Она сделана явно в 80-х. Правда, под стенами со всех сторон стоит довольно много мотороллеров. Но я быстро разбираюсь, что нет, это не продажа и не «Дженерал Моторз». Просто стоянка мотороллеров. Здание выглядит брошенным. Я закрываю глаза. Открываю. Нет, оно не исчезло.