Є люди, які сприймають роботу виключно як спосіб заробити і вважають, що задоволення можна отримати тільки поза нею, спілкуючись із сім'єю, відпочиваючи з друзями та займаючись хобі. А робочий день для них — це каторга: він починається з поїздки до ненависного офісу, а для концентрації на завданнях потрібні великі зусилля.
В принципе, из Добробута всегда хорошие педиатры приезжали к нам, но Гоша и Саша врачей не любят, в особенности, если они переступают порог нашего дома. И их можно понять. Саша - в силу особенностей возраста, в котором не любят не только врачей, а Гоша за свои 8 лет наобщался с врачами настолько, что хватило бы до конца жизни нескольким взрослым.
Как у вас с персоналом дела? Хорошо? Вот у нас с Ильей Поповым персонал просто отличный. И всегда радует. Вот и вчера - снова. Есть у меня предприятие. На предприятии есть дедушка-вахтер и степенная женщина-уборщица. И вот они вчера всего лишь вдвоем не пустили на территорию врагов с недружественными намерениями. Встали стеной. Враги вызвали полицию. Но они не пустили и полицию. Полиция, которая в Украине славится полным безразличием, быстро развернулась и уехала. Враги уехали тоже. Дедушка получил премию за стойкость и мужество при обороне моего бизнеса. Такой персонал теперь уже не валяется на улице - времена не те. Найти нормальных людей тяжело. Искали его долго. И не ошиблись. Для примера: предыдущий вахтер впустил на территорию ментов только потому, что они показали ему корку. Они зашли, и я не могу описать, что они там творили. Содом и Гоморра. До него вахтер в 18.05 не впустил приехавшую за продукцией машину, сказав, что рабочий день до 18.00. Это при том, что отгрузка шла полным ходом и в очереди стояли несколько машин. Теперь уже вы не можете взять прямо с улицы любого человека даже на самые простые специальности. Все теперь по-другому.
На одну из моих новых фирм потребовался узкий специалист, причем такой конфигурации, что я готов был платить ему со старта цену гораздо выше рыночной. Это – хорошее предложение. Особенно в нынешние времена, когда ряды аппликантов пополнились, зарплаты упали до плинтуса, а предложение нормальной работы исчезло как явление и перешло в разряд новогодних чудес.
«Как избавиться от лишних затрат и сделать работу эффективнее?» – ключевой вопрос любого бизнеса перед стартом нового года. Простой совет: начните с главного ресурса любой компании – HR-сферы. Тут легче оптимизировать рутинные процессы и получить быстрый эффект, сразу отследить сокращение расходов и окупаемость вложений. Конечно, если выбрана правильная система для автоматизации HR.
Каждому сотруднику необходимо научится правильно передавать функции, которые выполнялись им ранее, другим сотрудникам. Это гарантия того, что в будущем, когда вы начнете занимать новую должность, вас не станут “дергать” по каждой мелочи и жаловаться, что вы не смогли толково объяснить функции, поэтому качество работы приемника хромает и он не может показать результат.
Современные технологии развития бизнеса и автоматизации систем управления бизнесом, к сожалению, вследствие их высокой стоимости внедряются только в глобальных крупных компаниях. Глобальные компании постепенно захватывают национальные рынки и диктуют свои условия развития и поведения потребителей. Будут ли глобальные компании интересоваться местными (локальными) рынками, пока сложно предполагать, поскольку экономическая эффективность местных рынков намного меньше национальных.
Серед безлічі факторів і обставин, що обумовлюють майбутнє будь-якої держави, найвпливовішими можна вважати ті, які безпосередньо пов’язані із трудовою зайнятістю. Жодні політичні, технологічні, соціальні чи економічні завдання не можуть бути реалізовані у довготривалій перспективі без залучення трудового потенціалу населення, яке завжди виступає носієм найпрогресивнішого людського капіталу, сформованого в системі освіти, сімейного виховання та суспільної взаємодії.
Мои партнеры работали на крупном проекте. Гендиром поставили человека мелкого, вздорного и неприятного. Поговаривали, что в прошлом гендир был полковником в военкомате. Разум овнера – это обезьяна с гранатой, и всегда интересно смотреть на кадровые назначения. Как в цирке. Но в остальном это была хорошая команда серьезных профессионалов. Конечно, со своим потенциалом на обширном, но неглубоком проекте люди росли как на дрожжах – я имею в виду финансово. И они удивились, когда увидели, что этот рост и успехи не только не радуют военкоматского гендира, но и причиняют ему глубокие моральные страдания. Потому что он тоже рос, но не на дрожжах, а так – семь-восемь, административная должность, придаток к системе, аппендицитный аппендикс. Результатом этих страданий стали сначала мелкие склоки, потом – палки в колеса, и кульминацией - донос в налоговую о скрываемых доходах. Это классика истории о суке, на котором сидишь, но не можешь себя заставить бросить пилу. Со всеми проблемами команда справилась, ибо знала, где покупать нормального юриста, полковника от них убрали, потому что брызги от всего брошенного на вентилятор достигли божественного лика овнера, но случай вышел поучительный.
Когда бизнес-план уже написан и помещение выбрано, можно активно подбирать персонал для салона красоты. И делать это необходимо со всей тщательностью, ибо этот этап – один из важнейших для развития предприятия.
| Доллар США | |
| ЕВРО | |
| Фунт стерлингов |
