Если оценить деятельность любого бизнеса (организации, др.), в координатах тактики и стратегии
Большинство компаний ведут бизнес в зоне «конкуренция» (5.5), или как ещё называют эту зону – «алый океан».
т.е. эти компании имеют «какую-то» стратегию и «какую-то» тактику.
Толкаться там, где все – эффективно ли такое ведение бизнеса?
Мое видение:
- эффективно только «лидерское» ведение бизнеса, т.е. эффективная стратегия + эффективная тактика (9.9)
Что совершенствовать в первую очередь?
- сначала совершенствуем стратегию. Даже при не очень эффективной тактике бизнес будет медленно развиваться (1,9), если хватит ресурса :(.
- затем совершенствуем тактику.
Почему не путь: Сначала развитие эффективной тактики, а затем развитие эффективной стратегии. Такой подход чаще приводит к «внезапной смерти».
Пример 1. Если есть пропасть, то перепрыгнуть её в два-три прыжка (тактика) не удастся.
Стратегия – это решение, позволяющее заранее определить способ преодоления пропасти.
В Примере 1: надо строить мост, или учиться прыгать (летать) на такие расстояния.
Пример 2: быстро копать (тактика) в неправильном направлении (стратегия) – траншея будет, но, возможно, не туда!
Комментарии