Подсказки для руководителя: как правильно ставить задачи подчиненному?

Каждый руководитель, хотя бы раз в своей работе, сталкивался с тем, что сотрудник не до конца понимал, поставленную задачу и двигался в совсем другом направлении, в следствии, тратя драгоценное время, возвращался к началу. В такие случаи нельзя сразу обвинять работника, ведь возможно, изложенная вами информация была не совсем корректная.

Как же правильно ставить задачи, что бы сотрудники понимали вас правильно? Ведь это как в математике «если подсчеты верны, результат тоже правильный».

Рассмотрим несколько шагов постановки задач:

1. Донесение информации.

2. Обратная связь.

3. Проверка готовности.

4. Коррекция.

Донесение информации. Дайте всю информацию по задаче, объясните все что нужно сделать, какой результат вы ожидаете. Проведите диалог в формате «вопрос – ответ», выясните все ли понятно подчиненному.

Обратная связь. Спустя некоторое время вернитесь к поставленной задаче, убедитесь, что вас поняли правильно.

Проверка готовности. Узнайте на каком этапе выполнения работы ваш сотрудник, если все готово приступите к 4-му шагу.

Коррекция. Или исправление ошибок, если они есть конечно же. Доступно объясните в чем проблема.

Все очень просто и даже очевидно, но имея достаточно много собственной работы, руководитель или человек на руководящей должности, иногда упускает один из шагов, что может повлиять на конечный результат.

Читайте также:

 

Комментарии

Нет созданных комментариев. Будь первым кто оставит комментарий.
Уже зарегистрированны? Войти на сайт
29.03.2024

Изображение капчи

Подписаться на новые блоги на платформе Инвестгазета:

 

Курсы валют

Официальные курсы основных валют (НБУ) на сегодня
Доллар США
ЕВРО
Фунт стерлингов

 

^