Надежные бизнес-партнеры: какие они?

Всё чаще мне приходится вспоминать старый анекдот: приходит человек  к старому другу, и начинает жаловаться: работы нет, денег нет, долги, ничего не подворачивается, и просит его взять его на работу. Тот соглашается. Человек выходит на работу, и спрашивает у друга, что надо делать. Тот отвечает: работа простая. Надо сходить в банк, взять деньги и принести на фирму. Там разделить напополам, половину забрать себе, половину отдать другу. Всё. Через год человека встречает знакомый, и спрашивает, как ему живется. Человек отвечает: вообще-то не очень, работа не нравится, он там столько делает, а его не ценят, платят мало и пр. И рассказывает ему о своей работе. Знакомый спрашивает: так что тебе не нравится? Человек отвечает: понимаешь, получаем мы одинаково, а в банк за деньгами бегаю я один!

Прозрачность в финансах - рецепт долгосрочных доверительных отношений с бизнес-партнером, но не только...

В бизнесе важны люди, разделяющие ваши убеждения и взгляды, мыслящие так же, как вы. Мой партнер сотрудничает со мной 20 лет, и за этот срок в таком непредсказуемом деле, как украинский бизнес, у нас было всё. И недоразумения, и недопонимания, и несогласия, и ссоры, потому что под таким давлением, которому был, остается и будет подвержен бизнес в Украине, можно только так. Но между нами никогда не было одного: непоняток с деньгами, бухгалтерией, прибылями, долями и пр. Это всегда было и остается максимально прозрачно. Такой партнер у меня один, хотя по бизнесу я связан с сотнями людей. Один. И в бизнесе таких людей не много – в основном конфликт между соучредителями всегда лежит в плоскости финансовых споров. Это в 95% случаев. Глядя на окружающих мой бизнес людей на протяжении половины жизни, я так и не нахожу объяснения одному феномену: даже если ты ведешь себя с людьми максимально честно, открыто, прозрачно, с пониманием, то в ответ рано или поздно ты выясняешь, что они были нечестны с тобой там, там и там. Я не могу объяснить этого. Но так случается.

Основа бизнеса - люди

Поэтому всегда ключевым является подбор людей, которые двигают бизнес с вами плечом к плечу. Которым можно доверять, как себе, полагаться, как на себя, и быть спокойным, зная, что они справятся, даже если ты будешь далеко. Пока я нахожусь за границей, у нас проходят важные встречи с важными людьми, которые летели через полмира, чтобы выяснить важные вопросы. Встречи проходят в Киеве. Я беспокоился, как это всё будет происходить без меня, потому что они привыкли общаться со мной. Происходящее не может не радовать: общаясь с моим соучредителем, они получают столько информации и всего, что им необходимо, что даже ни разу не вспомнили о моем отсутствии. Именно это я и называю командной работой. Мы часто думаем, что деньги – основа нашего бизнеса, и забываем, что основа нашего бизнеса – люди. К слову: меня очень впечатлили наши свободолюбивые, непокорные и неформальные бунтари, специалисты-нонконформисты, которые, узнав, что к нам приезжает партнер весьма консервативных взглядов, пришли в офис в деловых рубашках. Возможно, впервые в жизни. Я оценил эту помощь. Особенно, когда находишься за границей, один, но с больным ребенком.

Еврейская байка о командной работе

И напоследок – хорошая еврейская байка о командной работе, которая в свое время перевернула мой взгляд на отношение к людям, работающим со мной:

«Мне было 22. И однажды ночью я попросила президента своей компании - семидесятилетнего седого еврея, владельца заводов, газет, пароходов, человека, который мог одним движением своей косматой иудейской брови сдвинуть Эверест (ну, мне так казалось)... Я попросила его сделать мне кофе. Причем как-то так походя. Без комплиментарной части и приседаний.

"Сделайте большой кофе, пожалуйста".

- Тебе с молоком, дочка? - крикнул он мне из кухни.

- И два сахара!!!

Он мог бы вылить мне кофе на голову. Или даже забить кружкой насмерть. И уж точно мог бы вышвырнуть меня с работы.

Он мог всё.

Он принёс мне кофе. И поменял пепельницу (тогда в офисах курили).

Он был умный старый человек. Мы с ним не спали...

Мы физически не спали уже вторые сутки, потому что был срочный крупнейший тендер, и счет тогда шел на минуты и миллионы, и кроме нас в офисе не спало еще человек пятнадцать.

Президент компании вторые сутки носил нам кофе.

Поверьте. Там было кому делать переводчикам кофе и было кому менять инженерам пепельницы.

А этот богатый старик. Он мог спокойно поехать к себе в отель, принять ванну, заказать массаж, скушать свою вечернюю кашу с молочком и лечь спать.

Но он был умный старик.

И ему давно ничего никому не надо было доказывать».

 

Комментарии

Нет созданных комментариев. Будь первым кто оставит комментарий.
Уже зарегистрированны? Войти на сайт
Гость
28.06.2022
Если вы хотите зарегистрироваться, пожалуйста заполните формы имени и имя пользователя.

Изображение капчи

By accepting you will be accessing a service provided by a third-party external to https://investgazeta.ua/

Подписаться на новые блоги на платформе Инвестгазета:

 

Курсы валют

Официальные курсы основных валют (НБУ) на сегодня
Доллар США
ЕВРО
Фунт стерлингов

 

^