Интересно, как собственник выбирает консультанта по бизнесу? Ведь вопросы, в которых собственник не эксперт* может быть много. А если поручить решение вопроса не специалисту, то можно получить «как всегда» (плохо).
* эксперт – признанный другими специалистами в рассматриваемой сфере специалист
В то же время, если собственник сам создал свой бизнес, и ему удалось уже какое-то время его самому развивать, значит, ему удалось самому найти умелые решения (response + ability), т.е. быть ответственным (responsibility). Ответственный собственник будет стараться находить умелые решения.
Если:
в какой-то момент, на каком-то этапе развития бизнеса собственник осознаёт (а бывает, что и не осознаёт), что его знаний, навыков и умений не хватает для дальнейшего развития бизнеса, что-то идёт не так, как он предполагает;
собственник повторяет те действия, которые ранее приводили к успеху, … но сейчас они не работают.
появляются новые возможности, а собственник не умеет ими воспользоваться или даже их не видит.
… то …
Когда есть партнер/совладелец в бизнесе или несколько партнеров, то взаимное обогащение знаниями, использование навыков/специализаций других партнеров даёт большие возможности для дальнейшего развития … если партнеры умеют «включать» потенциал каждого в совместную деятельность.
А если владелец один. Если всё его время уходит на поддержание бизнеса на плаву. Он уже работает «24 часа в сутки»… а дел всё прибавляется, …страдают отношения в семье, некогда съездить в отпуск (да, и отпуск ли это, когда ты всё время на телефоне). …
Да, можно применить «time menegement»… но надо знать – как это сделать: прочитать в книгах (их вариантов много), передать часть управленческих функций наёмным работникам …но, как это сделать?,… нанять консультанта… но, как его нанять? … найти партнера, который бы взял на себя часть функций…но, как найти надежного партнера?
Когда собственник один – ему нужно принять решение – что и как делать дальше, если сам не справляешься, если дела идут не так как хотелось бы.
Когда человек попадает в сложное положение, в том числе по принятию решения – а что же дальше делать … ему нужен собеседник, тот, кто сможет его выслушать и понять, не осуждая, подсказать варианты возможных действий или, даже просто поговорить и «натолкнуть» на возможное решение. Решение всё равно принимать собственнику! Ответственность (умелые решения) нельзя передать человеку не облеченному полномочиями для решения проблемы. Нет полномочий* – нет ответственности!
* полномочия – право распоряжаться ресурсами при решении проблемы
Таким образом, консультант должен быть «хорошим» собеседником и экспертом в своей специализации.
Если вы хотите продолжить разговор о том, как выбрать консультанта по бизнесу, напишите в комментариях о трудностях при решении данного вопроса и мы продолжим начатый разговор.
Комментарии