Как создать сильную команду: Советы для руководителей

Как создать сильную команду: Советы для руководителей Как создать сильную команду: Советы для руководителей

В развитии вашего бизнеса естественно ведущую роль играете именно вы. Но качество продукта, который вы производите во многом зависит от вашего персонала. В бизнесе, как в любом виде соревнований важна командная игра, то есть работа должна быть сплоченной.

В нашей компании сотрудники постоянно растут в процессе работы. Очень важным фактором при приеме на работу является именно желание учиться. Вы можете делиться знаниями между командой и повышать уровень своей квалификации в разных стезях.

Очень интересным способом обучения и обмена опытом я считаю так называемые брейн - штормы. Когда компания сталкивается с какой-то сложной проблемой команда собирается, обсуждает, анализирует, выдает идеи и находит решения.

Руководитель в обязательном порядке должен знать какая нагрузка, объем работ и сколько времени на определенные задания тратят ваши сотрудники. Таким способом вы сможете оценить эффективность и продуктивность нанятых специалистов и в дальнейшем будете объективно оценивать количество времени для выполнения любой задачи. В результате вам минимизировать просроченные дедлайны и профессиональное выгорание.

Делегируйте. Обсуждайте, что и как должно быть сделано и какой результат вы хотите увидеть.

Мотивируйте своих сотрудников. Каждый человек идет к своей цели, а стоять долго на одном месте не интересно никому. Мотивацией может быть продвижение по карьерной лестнице, повышение зарплаты и даже какая-то мелочь в виде небольшого корпоратива.

Вы – психолог. Покажите сотрудникам, что они могут вам доверять и рассчитывать на вас.

Иногда на мысли о проблемах уходит куча времени, а сроки работы обычно не предусматривают сложных ситуаций в личной жизни ваших сотрудников. Поэтому, чтобы избежать срыва дедлайнов - научитесь поддерживать коллег и проявлять интерес к их проблемам.

У многих людей есть вредная привычка - искать и закрывать глаза на преимущества, успехи. Замечайте и отмечайте свои достижения и успехи своих сотрудников. Отсутствие похвалы приводит к депрессии и выгоранию.

Вы, как руководитель – фундамент компании. Помните, что успех вашего бизнеса зависит только от того, как вы поставите работу в офисе!

Читайте также:

 

Комментарии

Нет созданных комментариев. Будь первым кто оставит комментарий.
Уже зарегистрированны? Войти на сайт
Гость
17.09.2019
Если вы хотите зарегистрироваться, пожалуйста заполните формы имени и имя пользователя.

Изображение капчи

Подписаться на новые блоги на платформе Инвестгазета:

Проверь своего бизнес-партнера

Сервис «Проверь своего бизнес-партнера» - получи информацию о компании по коду ЕГРПОУ, названию компании или фамилии руководителя.

 

Курсы валют

Официальные курсы основных валют (НБУ) на сегодня
Доллар США
ЕВРО
Фунт стерлингов
Курсы основных криптовалют

 

^