Как перейти на удаленную работу и не потерять продуктивность?

Как перейти на удаленную работу и не потерять продуктивность? Фото: Pixabay/StartupStockPhotos

Кризис - переломное время для бизнеса. Некоторые компании, а может и целые отрасли настолько трансформируются и сделают векторный скачек, что мы даже представить пока не можем. Сегодня, если верить статике, около 70% сотрудников работают удаленно. Хоть это получилось не по собственному желанию, но предпринимателям, да и самим специалистам приходится быстро адаптироваться к новым условиям. 

Я могу смело заявить, перевести быстро бизнес в онлайн можно, при этом сохранив сотрудников. Например у меня получилось это сделать, хотя до карантина наши услуги были на 100% в оффлайне и все сотрудники работали в офисе или выезжали в компании к клиентам. При этом мы не потеряли ни одного звена в нашей команде. Пришлось оперативно перераспределить функции, но они работают. 

Многие компании работают над максимальной роботизацией, но роботы никогда не заменят полностью людей. Бизнесу нужны мыслящие люди. 

Сегодня время, когда ни в коем случае нельзя останавливаться. Мы знаем много компаний которые работали в минус себе, но собственники видели тренды. Когда пришло их время - они выстрелили. Трезво смотрите или у вашего бизнеса есть будущее. Нет смысла вдыхать жизнь в мертвую лошадь.  Кажется, что на время умер туризм. Но нет. Сегодня решением для выездного туризма являются онлайн экскурсии. Если вы не готовы этого делать - потеряете своих клиентов.

 В рамках проекта “Антикризисная бизнес-платформа” у меня был прямой эфир с успешным бизнесменом - Савчишиным Русланом. Он хорошо знает, как организовать работу сотрудников на удаленке, ведь он основатель группы компаний Magnetic One Group (входит 20 компаний). Хочу поделится полезными идеями, что вынесла для себя из общения с Русланом: 

  • Экономика остановилась во многих странах. Потому безработица сейчас очень острый вопрос. Кроме остановки есть и хорошая новость - на рынке труда появится масса классных специалистов, которые будут боротся за работу у вас.
  • Для того, чтоб сохранить бизнес обязательно обратитесь к сотрудникам. Скажите, что грядут изменения. Что и как будет меняться вопрос к собственнику. Но дайте персоналу стабильные данные - у них будет работа и вы переживаете трудные времена вместе. 
  • Карантин самое время для обучения. Бонус - сейчас можно получить консалтинг и многие обучающие курсы по оптимальным ценам, в кредит или вовсе бесплатно. 
  • Большинство бизнесов могут быть переведены в онлайн, главное вовремя обратится к соответствующим специалистам и чтоб это понимал и хотел владелец компании. 
  • Человеческий труд будет необходим даже при роботизации. Сейчас людям нужно переучиваться и ставать хорошими специалистами. Творческий труд останется. В любой сфере роботы делают простые циклы, потом чуть сложнее. Любому человеку нужно лишь работать на 2 шага впереди от робота, тогда всегда будет работа. 
  • Когда компания организована ней легко управлять. Никакие роботы не страшны. Уберутся и роботизируются примитивные функции. Если вы раньше убирали квартиру тряпочкой, то нужно помочь сотрудникам научится пользоваться более сложным инструментом - пылесосом. 
  • Труд людей стоит дороже чем работа. Но в наших условиях легче переучить персонал, нежели перестроить машину. Плюс человеческий опыт и коммуникацию невозможно роботизировать. Используйте новые технологии и продавайте необычным образом. Никто не запрещал через камеру по соцсети  продать шубу или игрушку. 
  • Люди готовы покупать товары. Если ваш товар не продается - обратитесь к партнерам. Скорее всего им нужна помощь - договаривайтесь и продавайте их услуги или товары. Не получается? Возьмите себе в бизнес-партнеры айтишника, который поможет перевести его в онлай.
  • У карантина есть одна особенность - он точно закончится. Один вопрос “Когда?”.
  • Подумайте об организации чего то другого на время, чтоб перевести людей. Если есть запас денег - готовьтесь к продвижению своих услуг и повышенному спросу. Объединяйтесь с конкурентами покупайте друг друга и делайте выигрышные союзы. Берите деньги за будущее, организуйте телефонные консультации по будущим поездкам или покупкам. Подумайте про видео организовывая коллцентр. Берите оплату за время. Сегодня клиентской базой становится все люди, кто говорит на вашем языке. Идите туда, где уже прошел пик коронавируса. Им нужны ваши знания, а вам нужны их деньги. 
  • За каждым спадом есть подъем. Не было в истории не одной эпидемии, которая не прошла. Примите решение и действуйте. Любое решение лучше чем бездействие или долгое раздумье.
  • У меня дважды полностью разваливалась компания. Я видел проблему, принимал ее, придумывал как делать что то новое. Всегда понимаю, что ошибусь, но ошибусь и исправлюсь быстро. Сегодня важна скорость. Тот кто быстро принимает правильные решения - будет “на коне”. 
  • Если вы не знаете, как перевести в онлайн - обратитесь к специалистам или найдите партнера. Это делается очень быстро!  Главное, чтоб были фото. Если их нет - берите сына или сотрудника, одевайте маску, едьте к себе на склад и перефоткайте все. Затем “дело в шляпе”. Часа 2-3 работы программиста.
  • Предлагайте долгосрочные продажи. Сегодня продавайте то, что произведете потом. Заключите договора с лучшими условиями пока ваши конкуренты впали в спячку.
  • Предлагайте будущее, пока люди дома у них нет будущего кроме того, что вы им предложете. 
  • Люди которые работают с 9 до 6 пострадают максимально. Так исторически всегда. У них нет сбережений. Они очень зависят от нас, предпринимателей. Покажите им их будущее. Коммуницируйте с ними. Прекрасно работает в этом Высоцкий Консалтинг - они общаются через видео, продвигают большие цели и идеи, при этом сохраняют всю команду целиком. 
  • Дайте людям новое - учите их, чтоб выйдя из карантина они стали вашими специалистами, только более высокого уровня.
  • Долги не хотят возвращать с кризисом или без. Раньше работали одни инструменты, а теперь будут работать другие. Украинцы адаптивны, мы привыкли к кризису. Поможет факторинг. Раньше или позже вы получите свои деньги. 
  • Не знаете что делать с бизнесом, который организован в долг? Продайте свой долг. Есть много людей, которые готовы купить ваш бизнес с долгом за 1 цент.
  • Тренды сегодняшнего бизнеса. Есть такая штука, как фондовый рынок. Посмотрите акции каких компаний растут вверх - это те сектора, которые сейчас на коне. Выберите среди всех предложений те, что сопоставимы с вашим опытом и идите туда. Моментально востребованы - консультации, телеуслуги, онлайн услуги, службы доставок. Не подходит или не хотите, тогда запишите курс - как запустить такой бизнес, как у меня. И продавайте это.  Если не знаете что делать - спросите у тех, кто знают. Спросите у экспертов в этой области. Или просто организуйте телефонную консультацию. И в мире есть точно человек, который готов купить ваш опыт, чем тратить годы жизни на получение его. Проявите лидерство сейчас и за вами будут двигаться конкуренты. 

Это была одна из самых сложных недель, как минимум потому, что в это время прошло переформатирование мышления, а у некоторых и целого бизнеса.

Следующим, с кем я встречусь в прямом эфире будет Роман Кирилович и мы разберем, как масштабировать свой бизнес в кризис с помощью франшизы. Конечно после эфира я поделюсь с вами выжимкой с полезностями!

Читайте также:

 

Комментарии

Нет созданных комментариев. Будь первым кто оставит комментарий.
Уже зарегистрированны? Войти на сайт
Гость
04.06.2020
Если вы хотите зарегистрироваться, пожалуйста заполните формы имени и имя пользователя.

Изображение капчи

Подписаться на новые блоги на платформе Инвестгазета:

Проверь своего бизнес-партнера

Сервис «Проверь своего бизнес-партнера» - получи информацию о компании по коду ЕГРПОУ, названию компании или фамилии руководителя.

 

Курсы валют

Официальные курсы основных валют (НБУ) на сегодня
Доллар США
ЕВРО
Фунт стерлингов

 

^