Эксперт по всем: что на самом деле должен знать учредитель?
Однажды Генри Форда обвинили в необразованности и даже устроили публичную проверку его знаний. Ему задавали разные довольно общеизвестные вопросы из истории, культуры, науки и пр. На что он ответил: «Я знаю, как организовать производство и продажи, этого вполне достаточно. У меня на столе есть кнопка. Я нажимаю ее, приходит секретарь и по моей просьбе через несколько минут в моем кабинете стоят в ряд сколько мне нужно экспертов в любой области. Зачем мне быть экспертом во всем, если я могу спросить у них?»
В самом деле, быть экспертом во всем учредителю не нужно. Я знал одного фабриканта железнодорожного оборудования, который обладал поистине энциклопедическими знаниями обо всем на свете. Дальше - как в анекдоте: «И що, це йому допомогло?» Нет. Полгода назад он приходил ко мне разговаривать, во что я мог бы инвестировать деньги из его остановившихся еще 2 года назад производств. Ни во что.
Не нужно знать все на свете. Нужно знать свой бизнес до последней гайки последнего сборщика и свой рынок до последнего закоулка и последнего притона конкурентов. Всё остальное знание – на совести ваших эйчаров, которые должны поставлять вам этот живой товарец - специалистов, знающих свою сферу и ведущих свою зону ответственности.
Потому как для учредителя, так же как и для Экклезиаста – во многой мудрости много печали, и кто умножает знания, тот умножает скорбь, и лучше умножать штатные единицы, для которых их знания – это часть их служебных обязанностей.
Новые блоги
Популярные темы:
Подписаться на новые блоги на платформе Инвестгазета:
Курсы валют
Официальные курсы основных валют (НБУ) на сегодня
Доллар США | |
ЕВРО | |
Фунт стерлингов |
Комментарии