Почему я инвестирую в айти-сферу, а не в строительство, металл, нефть или нардепов? Просто люди там хорошие. Мне нравится, какие они и как живут. Один из законов инвестирования гласит: вкладывайте деньги в  то, что нравится лично вам. Лично мне нравится вся эта культура. Мне нравится, например, что айтишники нестандартно мыслят: чтобы иногда уловить траекторию мыслей моих партнеров иногда приходится крепко задуматься.

На пляже отеля не очень много людей. Это потому, что отель по-настоящему дорогой. Даже по моим меркам. В отеле останавливаются люди большого достатка: цены здесь кусаются. Конечно, хозяева организовали за эти деньги сервис по высшему разряду. Я разговорился с соседом по отелю. Он рассказывает мне о своих ну очень крупных бизнесах. Разговор переходит на отдых. Слушая мой рассказ про коттедж в Кирилловке за три тысячи гривен в сутки, он недоверчиво качает головой, и говорит: «В Кирилловке? Три в сутки? Я бы себе такого не смог позволить. Это для меня слишком дорого».

Всё чаще мне приходится вспоминать старый анекдот: приходит человек  к старому другу, и начинает жаловаться: работы нет, денег нет, долги, ничего не подворачивается, и просит его взять его на работу. Тот соглашается. Человек выходит на работу, и спрашивает у друга, что надо делать. Тот отвечает: работа простая. Надо сходить в банк, взять деньги и принести на фирму. Там разделить напополам, половину забрать себе, половину отдать другу. Всё. Через год человека встречает знакомый, и спрашивает, как ему живется. Человек отвечает: вообще-то не очень, работа не нравится, он там столько делает, а его не ценят, платят мало и пр. И рассказывает ему о своей работе. Знакомый спрашивает: так что тебе не нравится? Человек отвечает: понимаешь, получаем мы одинаково, а в банк за деньгами бегаю я один!

Инвесторы  из стран Персидского залива продвинуты, но консервативны. Посещая офисы киевских айти-компаний, они глядят на программеров в кедах и закатанных джинсах или шортах, и в их глазах читается сомнение: а что, можно инвестировать в так одетых людей, а не в персонал в  костюмах и получать прибыль?

Дети очень любят подарки. Бизнесмены вроде бы и не дети, но тоже любят подарки, даже если кажется, что это не так. В нашей бизнес-культуре с подарками всё обстоит как-то странно. Они давно приобрели звучание то ли взятки, то ли подкупа, в любом случае в этом есть какой-то подтекст «решения вопросов», видимо постоянные контакты с чиновниками испортили нам мировоззрение. Однако так не везде.

В Китае насчитывается 23 технопарка.  Для того, чтобы прочесть о них самую основную справочную информацию, требуется четыре минуты. Список направлений и сфер, которыми в них занимаются, составляет более 30 строк. Финансирование, которое они осваивают за год, исчисляется десятками миллиардов долларов. В каждом из них работает от нескольких десятков до 2-3 миллионов человек. Количество проектов, изобретений, открытий, решений исчисляется сотнями тысяч в год.

Вы обратили внимание на то, сколько новостей о развитии робототехники и искусственного интеллекта появилось за  последние два года? Речь идет уже о массированном прорыве в этих отраслях. Такие же точно процессы происходили в начале 20-го века с электричеством, радио, электроникой, двигателями внутреннего сгорания, авиацией, подлодками, радиоактивными веществами: только что его не существовало, а мысли о чем-то подобном казались бредом умалишенного, не проходит и десятка лет – и вот оно уже существует, работает и приносит прибыль.

Интернет-магазины – они как люди. Вернее, как их хозяева и сотрудники. Говорят, что собака похожа на своего хозяина. Не знаю, насколько это правда, но то, что интернет-магазин копирует поведение своего владельца – это точно.

Анекдот. Приходит человек в библиотеку и просит книгу «Как заработать миллион». Библиотекарь выдает книгу и посетитель уходит. На следующий день он возвращается возмущенный и говорит: «Здесь же вырвана половина страниц!» Библиотекарь невозмутимо отвечает: «А вам разве мало полумиллиона?».

Потерять капитал – это означает потерять образ жизни, привычные занятия, окружение, репутацию, популярность и публичность. Потерять капитал сравнимо с потерей руки или ноги: выжить и жить дальше можно, но с другим качеством, и потеря будет ощущаться всегда.