Учредитель и ведущий бизнес-тренер компании BogushTime.

Эксперт международного уровня в вопросах достижения целей. Профессионально занимается предоставлением тренингов с 1999 года. Специализируется на проведении тренингов по управлению временем и изменениями, лидерству, эффективному взаимодействию и ораторскому мастерству. Успешно завершила обучение на проекте Школа Владельцев Бизнеса в Visotsky Consulting.

Как найти «пожирателей времени» и обезвредить их?

Продолжаем тему опозданий. В прошлый раз мы разобрались, как вести себя с сотрудниками, которые постоянно опаздывают к началу рабочего дня. А что делать с теми, которые постоянно опаздывают, не успевают завершить работу в срок?

Читать дальше

7 советов, как сделать тренинговое обучение сотрудников эффективным

ЧТО ТАКОЕ ТРЕНИНГ И ДЛЯ ЧЕГО ОН НУЖЕН ВАШИМ СОТРУДНИКАМ?

Тренинг отличается от любой другой формы обучения, во-первых, целью, во-вторых, самой внутренней технологией.

Читать дальше

Как заставить время работать на нас?

Когда я загорелась темой управления временем, мне пришлось столкнуться с огромным количеством и возражений («Вы сошли с ума - временем управлять нельзя»), и насмешек  «это никому не надо – займись продажами»), и удивления («как Вам в голову пришло таким вопросом заниматься»).

Читать дальше

Индекс счастья у каждого свой

Месяц назад были опубликованы результаты ежегодного международного исследования – рейтинга стран мира по уровню счастья (World Happiness Report). Этот исследовательский проект международной программы «Сеть решений устойчивого развития» при Организации Объединённых Наций (UN Sustainable Development Solutions Network) с 2012 года отражает показатель счастья населения в разных странах мира. При этом учитываются такие факторы благополучия, как уровень ВВП, ожидаемая продолжительность жизни, наличие гражданских свобод, чувство безопасности и уверенности в завтрашнем дне, стабильность семей, гарантии занятости, уровень коррупции, а также косвенные показатели состояния общества, такие как уровень доверия, великодушие и щедрость. 

Читать дальше

Как заставить время работать на нас?

Когда я загорелась темой управления временем, мне пришлось столкнуться с огромным количеством и возражений («Вы сошли с ума - временем управлять нельзя»), и насмешек  «это никому не надо – займись продажами»), и удивления («как Вам в голову пришло таким вопросом заниматься»).

Читать дальше

Опоздания это хорошо или плохо?

Опоздание сотрудников, как болезни, бывают острыми (разовые без серьезной причины) и хроническими (постоянные по выдуманным причинам). Острые, в общем-то, не являются серьезной проблемой. Их можно «вылечить» откровенным разговором. И если сотрудник сознательно относится к своей работе, то вопрос будет снят. Штрафы тоже могут подействовать, если они не очень большие. Напоминая, что время — деньги, они помогут подчиненному ответственней относиться к приходу на работу.

Читать дальше

Как себя заставить?

 ruki.jpg

Мне всегда на вопрос "как себя заставить?" хочется ответить популярной фразой, которую приписывают и Стиву Джобсу, и Биллу Гейтсу, один раз я даже столкнулась с версией от Будды :) Фраза простая, вы ее сразу узнаете: "Когда у... (вставить подходящее имя) спросили, как себя мотивировать, он ответил — не надо себя мотивировать, сидите в заднице..."

Читать дальше

Ловушки в планировании

 pexels-photo-69221.jpeg

Расписание превыше всего

Некоторые люди считают, что, составив расписание, они управляют временем. А потом они вдруг обнаруживают, что все – наоборот, на самом деле, расписание управляет ими. Потому что само по себе расписание – это рамки, которые вы сами себе поставили или пытаетесь поставить.

Читать дальше

Пожиратели времени, которые снижают эффективность в бизнесе

Занимаясь бизнесом и все время стараясь стать более эффективным, каждый из нас сталкивается с «ловушками времени», из-за которых мы тратим его впустую. Уверена, что вы неоднократно были в таких ситуациях, когда вечером невольно напрашивался вопрос: «А куда делось мое время?». В тайм-менеджменте это явление называется термином «Хронофаги» (от др.-греч. χρόνος — время и φάγομαι — буду есть; также поглотители времени, пожиратели времени). Иногда в литературе по тайм-менеджменту я встречаю такую расшифровку этого термина, как «воришки времени». Однако я считаю, что это абсолютно неверное определение. Потому что, если у тебя кто-то что-то украл, ты потенциально можешь это вернуть. Однако, если у тебя кто-то что-то «сожрал» – ты вернуть это уже не сможешь. Так же и со временем – если ты потерял 2 часа своей жизни – это безвозвратно. Вернуть ты их уже никогда не сможешь.

Читать дальше

3 главные проблемы в коллективе и способы их устранения

 novichok.jpg

1. ОТТОРЖЕНИЕ НОВИЧКОВ

Первая проблема — «новички в коллективе». Она существует только потому, что обучение новичков обычно не ставится в рабочий план остальных сотрудников, не считается их важной задачей, не учитывается при оценке производительности труда. К примеру, компании необходимо расширение на рынке. Руководство тратит силы и время на найм персонала, а «старички» отказываются заниматься новичками под предлогом занятости и необходимости выполнения поставленных задач.

Читать дальше

Подписаться на новые блоги на платформе Инвестгазета:

 

Курсы валют

Официальные курсы основных валют (НБУ) на сегодня
Доллар США
ЕВРО
Фунт стерлингов

 

^