Карантин ожидаемо продлили - все, кажется, уже привыкли к ситуации удаленной работы, а 1000 и 1 рецепт успеха того, как эффективно перевести сотрудников на работу из дома, уже становится рутиной, а не чем-то новым. 

Карантин из-за коронавируса длится почти месяц, а мы с командой LeoGaming не можем вспомнить ни одного рабочего дня, который казался бы нам легким. А все потому что режим работы сферы онлайн-платежей, электронной коммерция и все платежные решения, завязанные на онлайне, теперь вполне достоин эпитета «турборежим». Многие эксперты сейчас предпочитают делать прогнозы о том, насколько «все очень плохо» ждет нас из-за глобальной рецессии. Мне же хотелось бы рассказать, почему финансовые технологии в условиях кризиса пострадают меньше остальных и почему их коммуникационные возможности станут одной из главных точек роста для нашей экономики.

Уже почти неделю Украина на карантине. Для многих бизнесов это стало ударом, оправиться от которого смогут, к сожалению, не все. В первую очередь, пострадали именно те бизнесы, которые были зависимы от оффлайна: кинотеатры, ТРЦ, ивенты, рестораны и тд. О туроператорах даже говорить не будем. Все, чей товар или пользовательский опыт пребывал в зависимости от клиентской активности «в реале», сейчас живет в режиме строжайшей экономии: урезания зарплат сотрудников, отпуска за свой счёт. И чем дольше длиться коронавирусный карантин, тем меньше запас прочности.

Коронавирус – самая обсуждаемая тема последних дней, и с введением карантина всеобщая обеспокоенность быстро переросла в традиционную для наших широт панику. Мы наблюдаем полный набор фобий украинцев и реакций на них: с массовой закупки гречки / сахара / макаронов, опустощением аптек и агрессией в общественном транспорте на обычные проявления простуды.

Сегодня с радостью прочитала топ самых успешных женщин украинского финтеха на PaySpace Magazine и нашла там себя. Я могу назвать ещё 5-7 не менее достойных кандидаток, но все же очень приятно осознавать, что плоды твоей работы и экспертизы оценивают по достоинству.

За долгие годы мы привыкли к тому, что банковские карточки — пластик. В этом нет ничего крамольного, но часто банковскую карту приходится выискивать из множества других карточек: карт лояльности, проездных, абонементов в спортклубы и всего остального. Металлические банковские карты, конечно, существовали, но их давали максимально премиальным клиентам.

На этой неделе украинский фейсбук и СМИ активно обсуждают вход Rozetka на рынок финансовых услуг. Каждый шаг самого большого маркетплейса Украины всегда вызывает обсуждение, т.к., фактически, такие шаги влияют на потребительское поведение. Их успех обычно означает сложности для конкурентов, а любая ошибка воспринимается последними как возможность. Этот случай – скорее исключение из правил. Почему? Да потому что это выход за пределы конкурентной борьбы и нормальная мировая практика.

Многие финансовые аналитики и видные фигуры в украинской fintech-среде сходятся во мнении, что 2020-й год станет годом максимально активного разворачивания новых платежных технологий на рынке. На самом деле, такой тезис применим не только к отечественному рынку финуслуг – Украина не хуже, а порой и лучше подготовлена к cashless-революции, чем некоторые европейские страны. Я неоднократно говорила об этом и не перестаю находить своим словам практическое подтверждение.

И снова новогодние выходные подошли к концу – то самое время «после праздников» настало, а с ним и новые планы на бизнес-сезон. Начинаем год с оценки главных тенденций в сфере финансовых технологий и услуг на будущий год. В прошлом году я уже публиковала подобный материал, поэтому этот год я начну с того, что разберу, какие из моих talking points оказались наиболее верными.

Моя последняя запись в году уже традиционно посвящается не каким-то темам из мира платежных услуг, а новогодним праздникам. Это и правда настоящее испытание для любого бизнеса: почти вся страна погружается в недельные выходные, а бизнес-активность серьезно замедляется где-то до начала февраля.